浅析钢铁企业全面成本管理

分析了成本管理模式对提高钢铁企业成本管理水平的作用,提出了钢铁企业全面成本管理的模式,该模式集成了责任成本管理体系、过程成本管理体系、成本管理对象体系以及成本管理基本方法。责任成本管理体系体现了社会成本责任和企业内部成本责任,过程管理体系体现了产品生命周期各个环节的成本责任,成本管理对象体系体现了对成本管理具体要素的管理。阐述了钢铁企业降低成本的基本策略。

创新子公司融资模式破解集团统一授信限制

近年来,随着我国产业集中度、混合度的进一步提高,大中型钢铁企业基本都在走规模化发展、多元化经营、集团化管控的道路。未来,更多钢铁企业通过战略整合、战略并购、战略重组、战略联合等方式,谋求更大企业规模、更强战略资源、更广市场占有、更多发展机会,企业集团化已经成为经营发展的重要趋势。企业通过银行金融机构获取授信的融资实力,已经成为一个企业集团化发展的关键支撑.