浅议施工周转材料的集中规模管理

本文根据施工项目周转材料的特点,分析周转材料管理的现状,阐述进行集团内周转材料集中规模管理的必要性,并提出了具体的建议做法。

浅谈工程局系统物资部门的发展方向

针对改制后工程局系统物资部门的工作进行研究,提出新形势下物资部门的发展思路。

论物流配送系统标准规范的建立

在分析国内外物流配送标准现状的基础上,提出我国物流配送系统标准规范体系的构成模型。

打造智慧生态,推动建筑行业供应链数字化转型

2018年中铁物贸入选全国供应链创新应用试点企业,我们明确了围绕两个中心的发展目标,一是提升我们的供应链集成服务能力,二是开展数字化转型。为中铁物贸高质量发展谋赋能能力建设方面,构建专业的供应链集成服务保障能力,重点是服务网络建设和专业人才队伍方面建设。目前中铁物贸已经在全国打造八大区域配送中心,同时形成以战略采购为专业的服务公司,做一些配送服务。

开展数平化转型 建设现代供应链物流企业

主持人点评:中铁物贸的一个目标是智慧物贸,四个优势是网络、资源、渠道、服务。中国中铁股份有限公司(以下简称"中国中铁")是中铁物贸集团有限公司(以下简称"中铁物贸")的母公司。中铁物贸是中国中铁下属的唯一从事物资贸易,采购的二级铁路集团,主要承担战略采购,物资区域集采的任务,中铁物贸也是供应链创新和应用的示范企业。多年以来,中铁物贸通形成了四大发展优势,第一是区域网络布局,在全国各大主要城市建立了八大区域集采中心,各个主要的省区建立了区域物供中心,形成了覆盖全国项目的网络布局。第二是中铁物贸的人才培养。第三是资源渠道优势。第四是信息化优势,中铁物贸建设了鲁班电子商务平台,为中国中铁的采购管理、电子化招标,提供一体化的服务。