着力强化五种能力 推进更好更快发展

近年来,工商银行河南省分行坚持以科学发展观为指引,以打造优良分行为目标,以提升市场竞争力和经营效益为核心,以党员干部队伍先进性建设为主线,以改革创新与和谐团队建设为动力,围绕发展抓党建,抓好党建促发展,各项工作不断取得新的成效和新的跨越,

领导干部要做提高执行力的模范

2006年3月,温家宝总理在《政府工作报告》中首次提出了"提高政府执行力"的概念。同年12月,我行姜建清董事长在全行发展战略研讨会上,也将"提高战略决策与执行能力"作为完善公司治理、增强核心竞争力的重要内容。

构建风险治理机制的实践与思考

风险管理是现代商业银行核心竞争力不可或缺的重要元素。在现代金融市场中,决定商业银行竞争实力强弱、经营能力高低的关键,就是其是否实施了有效的全面风险管理,获取了最佳的收益机会。

用东方的战略智慧推进绿色信贷管理

0问题描述在现代经济运行中,企业浪费资源,污染排放量过大,资源过度开采现象严重,企业的高耗能、高污染行为没有得到有效遏制,对国家宏观经济运行带来一些负面影响。同时,这些企业又大量占用银行信贷资金。

东北老工业基地国有商业银行的经营现状和改革建议

党的十六大以来,重振东北老工业基地作为一项新的国策,成为各界关注的焦点;与此同时,在东北特定经济背景下,长期与老工业基地国有企业休戚相关的国有商业银行所承担的政策成本、经济转制成本和国企改革成本也逐渐被认知。本文联系某行实际,从信贷资金财政化风险、信贷资金政策性风险及国有企业转制风险等多个层面入手,阐述了实现国有商业银行脱贫解困是振兴老工业基地的重要内容;并且,老工业基地的调整和改造也离不开其后续支持。因此,国有商业银行自身要树立新观念,构造新机制,增强自我调整能力;同时,还要争取国家、上级行及相关部门的必要扶持,促其尽快步入良性发展轨道。

任重道远须弘毅 扬帆奋进正其时——中国工商银行河南省分行强化五种能力促发展

中国工商银行河南省分行始终坚持以科学发展观为指引,以党员干部队伍先进性建设为主线,着力强化五种能力,在河南金融业和社会公众中的地位日益攀升,在彰显负责任大型银行形象的同时,经营业绩也不断取得新的跨越,逐渐步入良性发展的轨道。

加快发展速度 提升核心竞争力

2008年工作总体思路:全面落实科学发展观,紧紧围绕速度快、质量好、后劲足的发展要求,牢固树立同业第一、系统进位的竞争意识,全力拼抢市场资源,快速推进结构调整,强力开展质量攻坚,从严防控各种风险,着力改进金融服务,持续加强队伍建设,全面提升发展速度、发展质量和市场竞争能力,重新确立我行在全省同业竞争中的市场领先地位,努力促进各项业务又好又快发展。

领导干部要做提高执行力的模范

2006年3月，温家宝总理在《政府工作报告》中首次提出了“提高政府执行力”的概念。同年12月，我行姜建清董事长在全行发展战略研讨会上，也将“提高战略决策与执行能力”作为完善公司治理、增强核心竞争力的的重要内容。股改上市后的两年来，总行发展战略不断显示出其前瞻性、正确性和开放性，有效带动了全行系统执行力和竞争力的提升。

深入贯彻落实科学发展观 促进各项业务又好又快发展

本文作者以实际工作经验为基础,围绕科学发展观"第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾"的内涵与实质,介绍了中国工商银行河南省分行通过积极探索,在建立与地区协调的发展速度、加快转变发展方式、同步提高经营效益和社会形象以及推进人才兴行战略方面的成功经验,并以实现"全面协调可持续发展"为目标,为下一步工作制订了切实可行的计划。

准确把握企业文化内涵 扎实推进企业文化建设

一、河南分行在企业文化建设上的主要思想 认清工商银行企业文化的演进趋势和发展需求，才能实现贯彻法人意志和培育特色文化的有机结合。工商银行的企业文化历史经历了几个典型的发展阶段，每个阶段都有自身侧重的文化特色。在创业之初的上世纪80年代，主要强调艰苦奋斗和“三铁”精神：在上世纪90年代，随着改革不断推进和市场竞争兴起，

大力实施“十大工程”提升竞争发展能力

总行已把加快提升竞争发展能力作为全行当前和今后一个时期的战略定位，对我们中部分行提出了“夯实基础、升级发展”的明确要求。就河南分行来说，竞争发展形势十分严峻，必须牢固树立“争上、争优、争先、争第一”的竞争意识，深入实施”十大工程”，迈开步伐，强势出击，努力实现在全省同业中速度最快、质量最高、效益最好、形象最佳、竞争力最强的发展目标。

加快“八大跨跃” 打造优良分行

去年以来，河南省分行认真贯彻总行决策部署，按照“速度快、质量好、后劲足”的总体要求，紧紧围绕同业第一、系统进位目标，牢固树立“争上、争优、争先、争第一”意识，在加快发展上迈出了关键性的一步，主要指标实现了同业和系统位次前移，进入了历史上发展最快、经营效益最好的时期。

混业经营趋势下的中间业务

实践证明,银行业务越是高速发展,越要注意防范风险。虽然中间业务总体上相对于资产业务风险较低,但金融衍生品、投资型理财等可能形成或有资产或或有负债的表外业务,同样具有较高的风险。特别是介入混业经营的相关业务,更是管理当局的监管重点。因此,在大力发展"混业类"中间业务的同时,必须强化风险偏好,切实把风险的识别、评估、释缓和防范作为加强中间业务管理的重中之重。

老工业基地对国有商业银行影响管窥

党的十六大提出:“支持东北地区等老工业基地加快调整和改造、支持以资源开采为主的城市和地区发展接续产业”。半年之内温家宝总理三度赴东北,深刻阐述了老工业基地调整改造的基本思路,强调要“用新思路、新体制、新机制、新方式,走出加快老工业基地振兴的新路子。”这些既为老工业基地加快发展提供了重大战略机遇,也为老工业基地国有商业银行解决历史包袱提供了契机。 东北地区是我国老工业基地的代表,仅“一五”

银行信贷在企业转制中存在的问题及其对策

银行信贷在企业转制中存在的问题及其对策明柱亮，高航随着资产的明晰化，企业生产的经营状况及资金营运状况都直接影响到向商业银行转化的步伐和银行内在的资产质量，给银行信贷管理带来诸多新情况和新问题。现就银行信贷资产流动在转换企业经营机制中存在的问题及对策谈...

解析信贷文化

出于职业的敏感，近来对“信贷文化”的提法产生了兴趣，随即也有了一种解析的欲望。虽翻阅了大量资料，但始终未得到一个满意的答案。几经周折，才觅求到几位对”信贷文化”颇有见地的专家。他们的见解使我茅塞顿开，相信也会令读者朋友们耳目一新。