长春供电公司监督重点岗位防控廉政风险

2013月12月3日，吉林长春供电公司纪检监察部门在各基层单位160名客户工程领域岗位人员中抽取部分重点岗位人员组织进行廉政风险知识测试和询谈评价，为企业快速发展筑牢廉洁“防火墙”。

榆树市农电公司 以精细管理为线损“瘦身”

吉林省榆树市地处松辽平原腹地，是全国重点商品粮基地之一，是全国著名的“黄金玉米带”，素有“天下粮仓”的美誉。榆树市农电公司是省农电公司下辖的趸售企业，供电面积4722平方千米，担负着126万人口的供电任务。

“三链一核”提升物资领域风险防控效能

国网吉林物资公司紧盯物资供应链关键领域,以“三链一核”机制创新构建供应链廉洁风险防控新模式,持续提升纪检干部业务能力,为绿链建设高质量发展保驾护航。国网吉林物资公司突出发挥党建优势,聚焦压实主体责任、强化警示教育、监督闭环管控、锻造纪检铁军,创建“三链一核”机制,提升物资供应链廉洁风险防控效能,为企业高质量发展提供坚强保障。

“三重淬炼”锻造高素质专业化纪检队伍

国网吉林物资公司发扬彻底自我革命精神,健全“三个体系”,以“三重淬炼”锻造高素质专业化纪检队伍,扎实有效提升纪检干部履职能力,为企业清廉建设高质量发展保驾护航。国网吉林物资公司以锻造高素质纪检干部队伍为重要着力点,创建实战培训、勤廉教育、监督内控三个体系,通过能力、党性、作风“三重淬炼”,在自我革命中加强队伍建设.

“三维聚力”推动党建工作提质增效

国网吉林物资公司党委突出抓基层、打基础的鲜明导向,“三维聚力”,为公司高质量发展提供坚强组织保障。国网吉林物资公司党委围绕强思想、强基础、强队伍,以“三维聚力”全面推动党建工作提质增效。树导向:助推思政建设提档升级.

道康宁：用创新驱动成功

成功的企业必须有能力适应甚至引领多变的市场环境，在坚持产品创新的同时，更要注重商业模式的创新。 为什么要“疯狂”创新？作为拥有7000多种有机硅产品和服务的美国道康宁公司（以下简称道康宁）认为，成功的企业必须要有能力适应多变的市场环境，在坚持产品创新的同时，更注重商业模式的创新。

皇明：首倡“微排地球”

MePad并非平板电脑，而是一整套微排集成及解决方案。“有人说我是防ipad的大款，不对!我恰恰是踩大款。”

走在巡线路上——记吉林省电力有限公司送电工人吕清森

一条47公里的输电线路,穿越崇山峻岭和茫茫林海,全程巡护下来大约需要徒步行走200公里,他每月都要走一遍。春寒料峭,他与风沙为伍;夏日炎炎,他与烈日抗争;秋霜初起,他与寒风搏斗;冬雪皑皑,他爬冰卧雪……他。

文化“四进”为安全生产“点晴”——长春供电公司变电工区安全文化建设侧记

"安全于责,预防于微,治理于严""多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故"……走入吉林长春供电公司变电工区各个变电站,像这样带有警示教育意义的安全条幅随处可见。

精细管理让线损“瘦身”

"我们强化线损管理的突出特点,就是在可挖潜方面做足文章。"作为吉林省线损管理标杆单位——榆树市农电有限公司的经理,真大伟对此深有感触。

“3223”党建工作模式赋能高质量发展

国网吉林省电力有限公司物资公司把党建作为开启各项工作的“金钥匙”,全力推进“旗帜领航”党建工程,为公司高质量发展提供坚强保障。国网吉林省电力有限公司物资公司以“强思想”“抓落实”“促提升”“聚合力”为抓手,创新搭建“3223”工作模式,全力推进“旗帜领航”党建工程开创新局面。聚焦“三个坚持”强思想,全力强化党建引领一是坚持“以上率下”深化理论学习。

精益管理筑基 信息化建设搭台 吉林电力物力集约化水平再上新台阶

进入2015年不久，从北京传来的喜讯便让吉林电力物资战线群情激昂、沸腾不已。

引领团建民主风气之先——吉林省电力有限公司基层团组织公推直选侧记

“公推直选”是1999年以来由党内发起并逐步推及到团内建设的具有标志性的创新成果之一，是基层党内、团内民主建设的一项新举措。这项在国家电网系统领风气之先的创新之举，今年初在吉林省电力公司率先开展后，现已在吉林电力系统全面开花，并与吉林电力的团建工作、青年工作相融相汇，

电网防灾减灾首先要建立科学有效的机制

又一个夏天来到了。各种自然灾害又将接踵而至。从早些年的冰灾，我国邻邦日本新近发生的特大地震，自然灾害对电网造成巨大冲击而引发的大面积停电事故，再次引起了我们对电网防灾减灾工作的重视。在电网的运行过程中。不管是人为的还是非人为的各种突发灾害，都给电力安全生产带来了极大的风险。

时刻以合格党员的基本要求反省自己

每一名党员都要不断提升创造创新能力,做理论创新、制度创新、科技创新、文化创新的拥护者和实践者,以更加昂扬奋进的姿态,拥抱"两个一百年"奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦描绘的美好新时代。

打造党建“三基”工作体系

国网吉林省电力有限公司物资公司党委积极探索党建工作的新思路、新做法、新模式,充分利用党员占比达96%的强大优势,构建以思想引领、高效执行、价值提升为重点的"三基"党建工作体系,助力企业发展进入快车道。国网吉林省电力有限公司物资公司(以下简称"公司")主动担起企业核心战略资源支撑保障责任,为全省采购搭建一流的招标代理平台、全省电网建设生产经营提供高效优质的物资供应保障。公司定员118人,现有职工66人,长期面临人员不足、工作量大的形势。