搞好通联工作的几点体会

《化工管理》云南省通联站在一年一度组织广告和发行的工作中做出了一些成绩,在今年十月份舟山举行的通联工作会议上,得到了化工部领导及编辑部的肯定和表扬,被评为1997年度先进通联站。总结几年来我们所做的工作,有以下几点体会。 一、厅领导对通联工作的大力支持是搞好通联工作的前提 几年来,我们云南省石化厅领导,对通联工作十分支持。

中国化工企协“改革与管理”研讨会会议纪要

中国化工企协近日在云南昆明召开了企业改革与管理研讨会。来自全国16个省市的37名代表参加了会议,云南省石化厅副厅长王鉴同志参加了会议,并介绍了云南化工改革与管理的经验。四川省石化厅、青海省重工业厅等单位在会上发了言。山东省石化厅、山西化肥厂等单位做了书面交流。会议达到了认清形势,相互学习,共同提高的目的。 现将会议情况纪要如下:

资产重组 优势互补

遵照化工部“全面实施化学工业大公司、大集团、大基地”的战略要求,云南化工设备制造厂和云南云峰化学工业公司在长期合作、互相了解,双方自愿的基础上,决定将云南化工设备厂并入云峰化工公司,实现资产重组。

云南省石化厅改进订阅办法有成效

努力提高我国经济增长质量的关键在于管理。管理工作仍是“九五”期间乃至下个世纪必须认真抓好的工作。作为化工部唯一管理类专业性刊物的《化工管理》,能积极宣传党中央和化工部有关政策信息,及时地反映出我们化工行业各企业基层的管理现状及管理工作的新动态,是化工企业管理者的好向导、好帮手。