新零售模式下企业员工招聘问题及对策研究——以盒马鲜生企业为例

新零售作为一种全新的商业模式,对员工的专业能力水平提出了较高的需求,并且与当前人力资源市场的专业人才供应情况存在较大的不平衡。在此背景下,企业能否通过科学合理的招聘体系和高效的招聘活动,帮助企业快速获取并留住稀缺的新零售专业人才已经成为当前新零售企业发展的重中之重。论文以新零售业内的领军企业盒马鲜生为例,研究其员工招聘存在的问题及解决对策,期望能够为解决当前新零售企业广泛关注的员工招聘问题提供启发和借鉴。