有关电力工程项目的工期及质量管理的相关探讨

本文结合电力工程项目的建设特点和技术要点，分别就电力工程项目的工期、质量和成本等三个基本要素进行了阐述，要高质量的实现预期目标，需要我们对这三种基本要素进行分别分析，找出各自的影响因素，找到控制的方法和途径。

浅谈电网企业调度系统培训规划的编制及实施管控

技术、素质过硬的调度系统团队是打造国际先进电网企业的人力资源重要基础保障之一。培训规划是开展调度系统培训业务,提高培训效能,促进团队"系统运行管理能力、技术提升能力、技能实操能力、员工适岗能力"提升的重要指导性文件。本文分析了电网企业调度系统培训规划编制应关注的关键性问题,探讨了调度系统规划编制深度,分享了专业规划编制、管控的过程和主要工作方法。

浅谈调控一体化模式在地区供电局的试点应用

通过对海岛(上、下川岛)变电站现状分析,确立了实施调控一体化要达到的目标,详细介绍了案例实施的过程,将调度运行控制模式从调度发令、远方控制操作集中在调度台实现,使电气操作扁平化管理,实行全方位、全过程自动控制,解决了变电运行人手短缺的问题,最终实现减少人为差错、提高安全水平和供电可靠性的目的。