基于系统思维的建设项目进度管理研究

进度管理以保证建设项目在规定的时间内完成规定的任务为目标,是工程建设项目管理的关键内容。在分析影响建设项目进度的主要因素、以及建设项目进度管理中常见问题的基础上,就如何更加有效地开展进度管理进行探讨,提出科学地编制进度计划,建立进度管理责任落实与监督考核体系,重点做好施工阶段的进度管理,提升信息化、数字化在进度管理中的应用等策略。从着眼于项目的整体安全运行与交付符合质量的项目成果出发,本研究认为无论是进度计划的制定、落实、调整,都应基于系统思维,统筹好进度与质量、安全、投资控制之间的关系,确保项目按时交付。

建设项目施工阶段工程质量管理研究

建设项目的工程质量管理是事关工程项目大局的关键性问题。在分析工程项目质量管理应秉持的理念的基础上,就建设项目施工阶段工程质量管理的内容、管理方法进行了阐释,提出了健全工程质量管理组织、加强对工程质量的事中管理和事后检查、强化对工程质量重要节点的管理、完善质量管理预警机制等措施,以期为从事施工阶段工程质量管理的同业提供参考。

建设工程设计合同中的资质纠纷探析

虽然设计人没有相应资质通常会导致建设工程设计合同无效,但某些类型的建设工程设计合同是否需要相应资质,实践中因设计对象或标的物、具体设计工作内容的不同,存在不同认识。结合我国法律法规中关于设计资质的管理规定和建设工程设计的专业特点,针对几种典型类型的设计合同,具体分析设计资质对合同效力的影响,并据此得出相应的结论。