企业采购成本的控制管理

企业的采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分,也是企业可以作为的部分,采购节约的成本将直接减少企业的净现金流的流出,是成本控制中最有价值的一环。一、采购成本构成解析首先,让我们来了解下采购成本的构成。采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用,也即在采购物料过程中,购买、包装、装卸、运输、存储等环节所支出的人力、财力、物力的总和。

项目管理信息化问题探析

所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中,甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的,因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。

工商管理应该树立创新理念

所谓工商管理是市场经济中最常见的一种管理专业。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。