蔬菜供应链优化模式探讨

通过对"寿光茄子"运输案例进行蔬菜价格路线图的分析,并由此指出了当前蔬菜供应链中存在环节过多、零售商规模有限、信息不对称以及物流损耗率高等导致终端菜价上升等问题,进而针对性地指出了减少渠道层级、减少零售商数量、改善运输模式等具体的实施策略。

“后政策时代”微车产能过剩论证与对策研究

汽车下乡等产业政策停止实施后,微车产业进入"后政策时代"。从"空间性"、"时间性"、"结构性"三个维度对该产业进行分析,认为微车产业面临着产能过剩的严峻问题,政府和厂商都需要采取积极的策略来保证微车产业的持续、健康发展。政府的政策引导与推动对于微车产业产能过剩有着很大的影响,因此政府需要明确和制定相关振兴政策;厂商应谨慎规划,及时调整产品结构,进行营销创新等。

营造旅游景区体验情境的要素与模式研究

本文针对当前"深度旅游"不断发展的现状,在前人研究的基础上,指出了实体环境(细分为天然环境因素、人工环境因素、人际因素)和景区定价这两大要素在旅游景区中实施的具体方法。同时,创造性地提出了网络虚拟情景、现实模拟情景、现实情境打造三大模式,并结合相关案例进行了分析。

商业案例的原罪

正如每个人认识的世界都是你经过选择后的世界一样，商业案例呈现的也是作者将事实经过筛选后的事实。

己之所欲,即施于人?

一个企业经营成功与否,全靠对顾客的要求了解到什么程度。看到了别人的需要,你就成功了一半;满足了别人的需求,你就成功了全部。

差异化产品一定要涨价吗

差异化按照对产品功能的不同变化包括向上差异化（功能增加）、向下差异化（功能删除）和水平差异化（功能转移）。

体验式旅游景区设计流程刍议

本文强调了构造体验式旅游景区的作用,即深化游客体验、感到服务效用、塑造景区形象和持续增加收入;并提出了体验式旅游景区的设计流程,即确定体验模式、注重要素运用、协调部门联动和建立监督机制四大步骤,最后提出了注意点。

连续作业型企业员工工作效率分析

由于企业性质或是市场需求的需要,连续作业型企业逐年增多。根据日节律对于员工工作节律和生活节律的影响,合理安排了三班工作制的具体时间安排,同时基于对如何处理好员工的工作和生活之间的关系,如何提高工厂的运作效率,如何保障员工的安全与心理健康等方面的考虑,提出了合理的建议。

江苏常州环球动漫嬉戏谷定位、推广与展望

针对以位于江苏省常州市的环球动漫嬉戏谷为例,分析了其区域与产业定位方面的优势,同时,指出了其作为主题公园在把握主题、利用网络、举办活动、与媒体合作等市场运营方面的特点,最后对于其未来的发展提出了完善交通、质量保证、推出游戏等三大建议。

后危机时代下服装加工企业发展模式思考

金融危机之后,我国大批量的服装加工企业面临着严峻危机,通过产业链分析和经典的案例分析,指出注重设计或是品牌等不同环节,有助于这些企业的顺利转型,也有助于国家整体产业结构的迅速调整。

餐具消毒行业分析及对策研究

随着这几年餐具消毒行业的迅速发展,该行业内"乱象频出"。本文通过分析核算正规餐具消毒企业及黑作坊的生产成本以及政府部门的执法程序等因素,指出政府部门应该通过加大监管力度、成立行业协会等措施对行业进行规范。

资源型央企的全球化管理——以中国五矿集团为例

本文以中国五矿集团为例,介绍了资源型央企的海外发展情况及管理控制特色。实施本土化战略,充分运用信息技术和注重企业社会责任是突出的三大方面,之后本文提出了中国资源型央企海外子公司的经营建议。

汽车企业并购后零部件物流优化策略研究

针对当前我国汽车行业并购加速以及汽车物流成本高企的现状,抓住汽车物流中关键的部分——零部件物流,指出了三大方面的优化措施,即实现独立的零部件生产及外包,实现零部件标准化与通用平台,建立共享式采购管理平台。

汽车行业兼并重组后整车品牌整合模式的研究

本文在归纳分析近年来国内外汽车行业兼并重组后整车品牌整合方式的基础上,借鉴国内外品牌整合研究成果,提出汽车行业主要的品牌整合模式。并结合具体案例分析各模式的适用情况,以此探讨我国汽车行业重组后整车品牌整合的有效模式。

基于巴拉萨—萨缪尔森假说的人民币对美元实际汇率研究

本文利用ADF单位根检验以及Johansen协整检验等方法对巴拉萨—萨缪尔森效应的经典原模型——égert模型进行了实证分析,指出在1990--2008年间,中美两国贸易品部门的劳动生产率与贸易品部门的劳动生产率之比与人民币兑美元的双边实际汇率存在长期稳定的联系,也就是说巴拉萨—萨缪尔森效应在中国成立。

商业案例的原罪

正如每个人认识的世界都是你经过选择后的世界一样。商业案例呈现的也是作者将事实经过筛选后的事实。

理财公司的产品体系建设

作为未来银行理财产品的承接者和接棒员,如何在新时期构建更好的理财产品体系,服务实体经济发展,服务居民财富管理,是每家理财公司的必答题资管新规实施以来,商业银行的理财产品在总规模保持基本稳定的情况下,内部结构不断优化,全市场净值型理财产品规模从2018年6月末的3.59万亿元增长至2021年9月末的24.19万亿元,理财产品的体系结构在过渡期内完成了重要转型。同时,理财公司产品存续规模超10万亿元,已成为理财市场存续规模最大的机构类型。理财产品的产品类型、资产配置、销售渠道等也在不断丰富和扩大。

银行理财子公司的品牌建设

如何培育忠实的投资客群,发展成为具有国际一流竞争力的资管品牌,将是各家理财子公司成长路上的必修课理财子公司依托于母行的销售网络和品牌基础,从诞生之日起就备受业界瞩目和期待。如何培育忠实的投资客群,发展成为具有国际一流竞争力的资管品牌,将是各家理财子公司成长路上的必修课。

理财子公司销售渠道建设

销售和投资是理财子公司的一体两面,未来理财子公司在销售渠道方面如何布局、如何继承和发展母行的存量客户等方面值得深入思考资管新规实施以来,理财子公司的布局走上了快车道。