对医院成本效益核算的几点认识

医院实行成本效益核算对于最大限度地调动职工工作的积极性、主动性和旺盛的热情,有效地开源节流、增收节支,持续改进、提高医疗质量和医院信誉,不断加强和提高医院管理水平,获得较好的社会效益和经济效益,保证医院能够持续、稳定。

转型期股份制商业银行自身业务的调整策略

业务规模不足,业务结构和收入结构传统单一,使国内股份制商业银行缺乏竞争优势。随着金融的全球化,股份制商业银行在自身业务中,应通过调整合理的发展速度与优化的业务结构策略,去塑造自己的竞争优势,缔造核心竞争力。

新医改形势下加强医疗收费管理初探

在当前医疗体制改革的过程中,医疗机构要加强收费管理,认真把握国家制定的医疗服务收费政策,做到合理收费,充分利用现有的医疗资源合理地获取补偿性收入,以弥补财政投入的不足。

浅析如何加强医院的资金管理

现代医院管理体制的发展要求医院必须抓好资金管理的薄弱环节。通过分析医院目前资金管理的特点,阐述资金管理机制在医院的具体运用。

管理会计在营销管理中的应用

当前．由于激烈的市场竞争．企业内部情况和外部条件之间已水乳交融、息息相关．传统的管理会计强调服务于企业的内部管理职能，对企业的外部环境则有所忽视。开放的市场要求开放的企业，传统的管理会计必须突破传统观念的束缚．从更广阔的视野来观察和分析问题。本文试从管理会计与市场结合的角度．就管理会计在我国企业营销管理中的应用进行一些探讨。

论变动成本法在医院成本决策中的应用

正确的成本决策是成功的成本控制的第一步。成本决策涉及到若干重要的成本概念。其中包括固定成本法决策与变动成本法决策。本文就变动成本法决策所包含的相关成本和无关成本、增量成本和沉没成本、机会成本等重要的成本概念,及其在医院成本决策中的应用进行了介绍和分析。