产品研发项目管理——提升企业竞争力的利器

市场经济伴随着残酷的市场竞争,而市场竞争已上升为企业产品研发能力的竞争,源于西方并已发展成熟的产品研发项目管理正是提升企业产品研发能力的有效工具。文章通过阐述产品研发中的组织、管理过程以及产品研发项目管理实践中的一些关键环节和工具,认为产品研发项目管理是充分发挥团队合作精神、有效配置资源,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成一项产品研发的科学管理制度。

实战产品工业设计

产品工业设计已成为企业开拓市场的关键环节。文章以一款汽车音响产品设计为例,通过设计输入、分析布局、外观造型、出功能造型效果图、结构设计等,最终完成一项工业设计过程,其中,计算机辅助设计是整个设计的主线。

CATIA在消防车三维设计中的应用

基于CATIA三维设计优势,将消防车各功能部件按照装配依从关系,以父子关系的方式建立一个桌面布局平台,在关键装配体的布局文件中建立子部件的定位平面、控制草图,以便在整个设计过程中对产品及各部件进行控制管理、调整结构布局、更改产品造型、测控载荷分布、优化设计方案等,达到高效、准确、优质的设计效果。