财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,简称FSSC)作为一种新的财务管理模式,近年来得到很多大型企业的推崇和使用,定位为提供高质量的服务,但随着信息的高度集中,财务人员与公司业务部门的接触会产生一定的距离,面对的是...财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,简称FSSC)作为一种新的财务管理模式,近年来得到很多大型企业的推崇和使用,定位为提供高质量的服务,但随着信息的高度集中,财务人员与公司业务部门的接触会产生一定的距离,面对的是一堆冰冷的数据,如何提升中心内部员工的参与感、荣誉感及价值提升,最终提升服务质量和服务水平,成为众多中心越来越关心的问题,文章主要从实际操作的角度探讨下如何建立内部绩效考核指标,提升员工的积极性、主动性。展开更多
文摘财务共享服务中心(Financial Shared Service Center,简称FSSC)作为一种新的财务管理模式,近年来得到很多大型企业的推崇和使用,定位为提供高质量的服务,但随着信息的高度集中,财务人员与公司业务部门的接触会产生一定的距离,面对的是一堆冰冷的数据,如何提升中心内部员工的参与感、荣誉感及价值提升,最终提升服务质量和服务水平,成为众多中心越来越关心的问题,文章主要从实际操作的角度探讨下如何建立内部绩效考核指标,提升员工的积极性、主动性。