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英特尔的“效率开会”
1
作者
晓庄(摘)
《中外管理》
北大核心
2005年第11期107-108,共2页
会议室中,总经理正在热烈的陈述想法,突然一位中阶主管举手说:“总经理,你的发言时间剩下一分钟,请把握时间。”这不是哪位不怕死的主管大胆犯上,而是英特尔(Intel)开会效率的表现。
关键词
英特尔
效率
发言时间
总经理
会议室
主管
想法
陈述
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职称材料
如何鼓舞团队的士气
2
作者
晓庄(摘)
《中外管理》
北大核心
2006年第2期115-115,共1页
公司士气始终无法激励?业务目标往往无法达成?管理者请注意.上述问题很可能是出在薪酬结构上。
关键词
士气
鼓舞
业务目标
薪酬结构
管理者
激励
公司
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职称材料
周小川:公司治理概念有待更明晰
3
作者
晓庄(摘)
《中外管理》
北大核心
2005年第8期106-106,共1页
中国人民银行行长周小川近日表示,许多人已认识到,完善公司治理是改革的重中之重,但公司治理的概念和内容有待进一步明晰。政府在强调公司治理改革时应进一步明确公司治理的原则与指引。
关键词
周小川
中国人民银行行长
公司治理
概念
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职称材料
培训的艺术
4
作者
晓庄(摘)
《中外管理》
北大核心
2005年第9期109-109,共1页
美国培训专家Mary Stassi认为:当一个效果良好的课程结束后.学员通常希望运用他们在课上学到的新东西。糟糕的是.到了第二天.这些新的概念已被忘却。为了避免这种情况.Stassi提出了一些方法,对于企业的领导同样有借鉴作用。
关键词
培训专家
艺术
领导
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职称材料
题名
英特尔的“效率开会”
1
作者
晓庄(摘)
出处
《中外管理》
北大核心
2005年第11期107-108,共2页
文摘
会议室中,总经理正在热烈的陈述想法,突然一位中阶主管举手说:“总经理,你的发言时间剩下一分钟,请把握时间。”这不是哪位不怕死的主管大胆犯上,而是英特尔(Intel)开会效率的表现。
关键词
英特尔
效率
发言时间
总经理
会议室
主管
想法
陈述
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
TP332 [自动化与计算机技术—计算机系统结构]
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职称材料
题名
如何鼓舞团队的士气
2
作者
晓庄(摘)
出处
《中外管理》
北大核心
2006年第2期115-115,共1页
文摘
公司士气始终无法激励?业务目标往往无法达成?管理者请注意.上述问题很可能是出在薪酬结构上。
关键词
士气
鼓舞
业务目标
薪酬结构
管理者
激励
公司
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
周小川:公司治理概念有待更明晰
3
作者
晓庄(摘)
出处
《中外管理》
北大核心
2005年第8期106-106,共1页
文摘
中国人民银行行长周小川近日表示,许多人已认识到,完善公司治理是改革的重中之重,但公司治理的概念和内容有待进一步明晰。政府在强调公司治理改革时应进一步明确公司治理的原则与指引。
关键词
周小川
中国人民银行行长
公司治理
概念
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
培训的艺术
4
作者
晓庄(摘)
出处
《中外管理》
北大核心
2005年第9期109-109,共1页
文摘
美国培训专家Mary Stassi认为:当一个效果良好的课程结束后.学员通常希望运用他们在课上学到的新东西。糟糕的是.到了第二天.这些新的概念已被忘却。为了避免这种情况.Stassi提出了一些方法,对于企业的领导同样有借鉴作用。
关键词
培训专家
艺术
领导
分类号
C913.2 [经济管理]
J0-05 [艺术—艺术理论]
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职称材料
题名
作者
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1
英特尔的“效率开会”
晓庄(摘)
《中外管理》
北大核心
2005
0
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职称材料
2
如何鼓舞团队的士气
晓庄(摘)
《中外管理》
北大核心
2006
0
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职称材料
3
周小川:公司治理概念有待更明晰
晓庄(摘)
《中外管理》
北大核心
2005
0
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职称材料
4
培训的艺术
晓庄(摘)
《中外管理》
北大核心
2005
0
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