大洗牌下的升级之路

中国制造在发展模式。

之二：看清方向，突破瓶颈——《世界经理人》关于中小企业成长瓶颈大调查

中小企业要长大，成为令人尊敬的行业领先企业，甚至未来成为百年老店，要经历数次突破自身瓶颈的成长。人才、资金、管理、领导者眼光都可能成为瓶颈所在，哪些是时下中小企业发展遇到的主要瓶颈？中小企业如何突破瓶颈。在扩张中走得既快又稳，成为赢家？

之七：中小企业持续增长的内外驱动力

建立吸引人的组织平台、创新客户价值,构成了驱动中小企业持续增长的内外动力。1亿、10亿规模，对中小企业来说，都是一个发展的里程碑，在此之前、之后的规模，对组织、产品、技术、市场反应能力、资金等的要求都有本质不同。《世界经理人》的调查显示，中小企业存在四大发展瓶颈.

之四：雷士照明：打破市场天花板的努力

发现了照明市场需求将沿着“光环境”方向变化后。雷士将“光环境”作为自己打破市场天花板的努力方向，并为此在技术和管理上蓄积能力。

化制造为智造

15年前，深圳市研祥智能科技股份有限公司以代理国外工控产品起家。15年后，“研祥智能”变成中国特种计算机行业的冠军，并坐上了特种计算机行业全球第三把交椅；而15年前具有同样规模的20多家企业，到今天大多数都已败落。

妈说妈有理,婆说婆有理

以下内容为《父母必读》杂志与新浪网亲子中心共同商议的话题。我们每月月初在亲子中心公布这个话题,然后从中选摘部分精彩内容刊登在《父母必读》杂志的"触摸互联网"栏目中。凡入选的读者都将得到一本近期的《父母必读》杂志。请点击新浪网亲子中心(http://baby.sina.com.cn/)关注我们近期的亲子讨论话题。

智引兄妹上正途

我在1988年确诊为糖尿病。因为我有糖尿病家族史，当时医生让我尽快通知我的兄弟姐妹到医院去化验血糖，做到防患于未然。我和父亲都是糖尿病患者，由于对糖尿病了解不够，走了许多弯路，给工作和生活带来了许多麻烦，同时也遭了不少罪。为了不让我的兄弟姐妹重走弯路，我诚恳地请他们尽快到医院做相关检查。

我家的惨痛教训

饮食误医让父亲缀蓠澜父亲在医院治疗了几天，病情稳定后出院。临出院时，医生叮嘱今后要控制饮食，每天主食控制在5～6两，可以多吃一些青菜。由于我们对糖尿病知识一无所知，于是走进了误区，以为什么都不能吃。父亲每天总是一副饥饿难耐的样子。他平时最喜欢吃稻香村的小点心和祥聚公的蛋糕，一想到自己平时最喜欢吃的食品不能吃，经常偷偷掉眼泪，总觉得活着没有意思。

客家山歌“打交连”

“山上青茶处处香，哪个姑娘不爱唱。千株万株茶发芽，双手摘茶忙得欢。”走在闽北光泽县止马镇一带乡村，就会听到有人在唱山歌，歌声悠扬清亮，洋溢着欢乐的气氛，这是当地客家人流行的一种独有的山歌“打交连”风俗。

舒忆:让妈妈的梦再年轻一次

有一天早晨,吃早饭时,妈妈突然对我们说,昨晚她做了一个梦,梦见她和我舅舅一起考上了大学。那时妈妈五十五岁。这个梦,也许是妈妈一生的梦,因为我记得妈妈有好多回和我说过这样的梦。