关于提升A公司员工培训有效性的对策建议

社会环境变化多端,不可避免地对企业工作产生或多或少的直接和间接影响,这就要求企业必须不断提升员工履职素养和技能水平,确保符合实际工作需要。培训管理是现代企业人力资源管理的重要组成部分,在人才队伍建设工作中的作用越来越大。本文通过对A公司的员工培训现状进行分析,依据其存在的若干问题,提出针对性的对策建议,以促进公司人力资源工作不断进步。

勘测设计企业人力资源转型思考

新时代背景下,勘测设计企业的转型发展机遇与挑战并存。当前传统人力资源管理已经不能适应勘测设计企业的转型发展需要,人力资源转型是重中之重。本文以勘测设计企业转型发展为研究背景,分析其转型过程中人力资源工作存在的不足,以人力资源三支柱理论为主要依据,以华为人力资源管理实践为标杆,提出勘测设计企业人力资源转型的若干措施建议,希望能为促进勘测设计企业成功转型提供一定参考和借鉴。

国有企业薪酬激励机制研究

高质量发展是中国特色社会主义市场经济的时代要求,也是中国国有企业健康发展的必然趋势。国有企业改革已经进入深水区,人力资源管理转型是国有企业可持续发展的重要保障,科学有效的薪酬激励机制是主要手段。本文主要通过分析当前国有企业薪酬激励存在的不足,提出若干应对措施,以确保国有企业在市场竞争大潮中立于不败之地。

水电站设计中水库移民工作的档案收集与管理初探

水库移民是一项关系到千家万户老百姓利益的事，本文通过对水库移民设计过程的剖析。分析了水库移民工作的特点，提出如何根据其特点做好档案收集与管理工作，并对如何确定一个水库移民保管单位提出自已的看法，供大家批评、指证。

基层部门科技资料的管理

水电站建设是一个复杂的，与社会、经济、环境联系密切的系统工程，在设计过程中，会产生大量伴生的科技文件，对这些科技资料的有效管理，将促进生产的有序进行。本文中作者结合自已的经验，就如何做好这部份资料的管理工作进行交流和探讨。

浅析国有企业福利管理

福利管理是现代企业薪酬管理的主要组成部分,在薪酬激励机制中的地位越来越重,作用越来越大。科学合理的福利管理,对高质量发展要求下的国有企业而言,有利于强力促进其顺利转型发展,也是其人力资源战略管理和转型突破的重要途径。本文主要依据福利的概念和特点,分析国有企业福利管理的重要意义,联系国有企业福利管理工作方面的不足,在国有企业转型及人力资源转型大背景下,提出强化国有企业福利管理的若干对策建议,以期能提升国有企业福利管理水平,促进国有企业转型发展。