精准扶贫政策落实跟踪审计:理论基础、实践困境与路径优化——基于审计结果公告文本分析的证据

精准扶贫政策落实跟踪审计是贫困治理的重要监督方式,是破除精准扶贫内卷化困境的一种纠偏和反馈机制。公共受托责任理论、国家治理理论和新公共管理理论是其产生的理论基础。以21份精准扶贫政策落实跟踪审计结果公告文本揭示的问题为依据,研究发现精准扶贫政策落实跟踪审计陷入未能实现对“跟踪审计”完全覆盖的实践困境,表现在:审计的事前审核防控机制缺失,预防性功能缺位;事中纠正机制执行不力,揭示性功能发挥不足;事后评价与问责机制不健全,抵御性功能不强;绩效评估机制不完善,评价主体未能实现全覆盖,为此,提出了进一步完善精准扶贫政策落实跟踪审计的优化路径。从审计功能全覆盖维度研究精准扶贫政策落实跟踪审计的实践困境与治理之策,旨在为今后及后精准扶贫时代优化扶贫政策落实跟踪审计,充分发挥其预防、揭示和抵御功能提供参考镜鉴与启示。

公司内外部治理与财务舞弊的相关性研究——以金亚科技财务舞弊案为例

公司上市为企业融资和发展提供了广阔空间,但由于缺乏与之配套的监督机制和治理环境,财务舞弊行为时有发生。完善公司治理结构,减少上市公司财务舞弊行为的发生,成为当前资本市场亟待解决的重要问题。文章以金亚科技财务舞弊案为例,重新审视公司内外部治理与财务舞弊的相关性,从优化股权结构、完善董事会制度、完善公司内部控制、加快资本市场建设和完善投资者保护的法律建设等方面提出了相应对策。

完善我国国有企业集团全面风险管理的再思考

我国国有企业集团在国家利益拓展、经济基础夯实、社会与经济安危中,扮演着不可替代的关键角色,是国家经济安全的中流砥柱。当前新的经济形势下,国有企业集团内部的一些问题日益浮现,虽然风险管理的核心思想均来自于美国的COSO模型,但我国国有企业在文化、经济环境、所有制结构、治理结构、企业目标和企业发展阶段,均与国外企业有较大的差异,这种差异使得国有企业集团在全面风险管理建设上需要结合自身情况重新进行考虑。

疫情冲击下的英国家族企业

2020年11月4日莱恩资本(Lion Rock Capital)以一亿英镑的价格收购了英国老牌鞋业Clarks的大多数股权,结束了其长达195年的家族控制。值得注意的是,莱恩资本是在中国香港注册的投资基金,莱恩资本的主席是中国运动服饰品牌李宁的创始人李宁,其同名公司于2019年与莱恩资本合作成立私募基金,专门负责收购欧洲相关业务品牌。这次收购也意味着李宁将与Clarks合作,推动其国际化的进程。

利用传承契机促进家族企业的创新

家族企业的传承可以成为家族企业创新的一个重要契机。一些学者认为,家族企业的传承是创新的一个拐点,当新一代的继承者开始进入管理层时,可能会重新定位创新战略,甚至推动企业创新的进程和发展。传承一直是家族企业的核心话题,如何将家族企业顺利地传承给下一代是每个家族企业所必须面临的问题。创新作为企业保持长期竞争力的核心因素,对家族企业实现基业长青至关重要。

家族企业真的缺乏创新吗?

相关研究发现,家族企业的创新具有投入少、产出多的特点。当问起世界上最富有创新的公司时,人们可能常常想到的是在硅谷的那些科技巨头,大概很少有人会联想到家族企业。的确,作为一种古老的公司形式,家族企业常常被看作是企业界保守派的代表,认为他们往往专注自己熟悉的领域,变化缓慢,不愿意创新。

西北五省文化创意产业发展的驱动因素--基于3T理论的实证研究

文化创意产业的发展有利于推动经济增长方式向内生性转变,为相关产业的融合和深度拓展,推动地区文化创意产业的发展提供了有利契机。通过2010~2017年省际数据建立相关计量模型,基于"3T"理论分析框架从人才、技术、宽容等因素出发分析西北五省文化创意产业发展的驱动因素,结果表明:人才、技术、资本投资、交通建设、市场需求对西北五省文化创意产业发展有显著的正向影响;政策支持、基础建设、关联产业并没有为文化创意产业发展带来正向的推动作用。文化创意产业的五个核心产业门类--出版服务业、广电影视业、创作表演业、广告设计业、休闲娱乐业的驱动因素具有异质性,实证结果表明,当前西北五省文化创意产业发展主要是以要素推动型和市场需求为导向的。