西门子在低压配电领域成立新合资公司

2005年5月23日，西门子(中国)有限公司自动化与驱动集团和上海精益电器厂有限公司签订协议，双方合作在上海成立西门子低压断路器有限公司(SCBC)。新公司拥有约400名员工，致力于为中国及海外市场提供全系列低压断路器产品的开发、制造、市场和销售服务。

西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团物流中心在上海成立

近日，西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团物流中心的开业典礼在上海松江高科技园区举行。新的物流中心将整合西门子自动化与驱动集团在全球的物流链，包括中国、德国、加拿大和一些亚洲国家。高度集中的管理系统将加速订单处理，缩短发货时间，从而提升客户的满意度。

高速公路标准化养护

为保障高速公路安全畅通，养护部门坚持“预防为主，综合台理”的方针．严格按照标准化养护开展预防性养护工作．不断地优化管理和规范服务．有效提升养管水平。

强化高速养护安全管理

随着高速运营时间的不断延续，交通事故发生的概率不断增长，养护作业工作不断繁重，养护人员近距离接触行驶的车辆，养护职工的人身安全电就会受到影响，强化高速养护安全管理工作尤为重要。强化安全生产工作，有利于单位的安全稳定和长久发展。

集团企业关联交易风险及其防范研究

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业发展规模逐渐扩大,涌现了大量的集团化企业。而集团企业普遍将内部关联交易视为交易成本节约、生产经营规模扩充、公司利润最大化实现的主要手段。当前,随着集团企业内部关联交易的发生日趋频繁,形式上也更复杂和多样,对关联交易的识别和监督难度也日渐增大,甚至出现企业大股东滥用公司的权利,违背公平交易的商业规则,造成大量的违规非法的关联交易,给企业带来巨大的经营管理风险。本文在分析集团企业关联交易风险防范的重要性基础上,深入探讨了集团企业关联交易中涉及的关键风险点及其风险来源,并从风险意识缺失、内控机制不健全、关联交易法律法规不完善、外部监督管理力度不够等方面剖析了当前企业关联交易风险防范存在的问题,最后提出了增强风险意识,提高风险管控能力,完善企业内部控制建设,完善相关法律法规、规范关联交易行为,加强监管和惩罚力度,稳定市场有序运行等针对性的对策措施,以期降低集团企业关联交易风险,促进集团企业健康发展。

国有企业的财务内控管理优化对策研究

国有企业是我国发展社会经济的重要形式,是国民经济的重要支柱,在社会主义市场经济发展中占有主导地位,其发展状况和资金的使用管理水平对我国经济发展和国有资产价值的增值能力具有重要影响。财务内控管理是现代企业进行管理活动的核心之一,有效的财务内控管理不仅为企业创造更大的利润价值空间,也是企业节约成本和实现价值最大化的重要途径。当前,在国有企业生产经营发展过程中,其财务内控管理仍然存在很多困难和问题,严重影响了国有企业的良性发展,国有企业相关部门加强财务内控管理,充分发挥作用,推动企业更好地成长和发展。本文在分析国有企业的财务内控管理的重要性基础上,深入探讨了当前国有企业财务内部控制管理的现状以及其中存在的问题,并遵循内部控制的科学性、规范性和效率性原则,针对性地提出了完善国有企业的财务内控管理的对策建议,包括重视财务管理,推进财务内控制度的建设;强化财务控制,发挥预算管控作用;完善内部结构,提高控制执行力度;改进监督机制,保障监督有效实施。