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个人示范与品牌效应
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作者 景琪珉 《湖北电业》 2007年第3期37-37,共1页
只有确定品牌,才能够保持长效机制,不会因某个人退休或调走而中断。并且可以突破小单位的范围,打破各自为政的局限,将品牌做大做强。我所在的操巡队有很多年轻的队员,有时候在一起开玩笑,他们会说:“景师傅,你是全国劳模,和你共事,我们... 只有确定品牌,才能够保持长效机制,不会因某个人退休或调走而中断。并且可以突破小单位的范围,打破各自为政的局限,将品牌做大做强。我所在的操巡队有很多年轻的队员,有时候在一起开玩笑,他们会说:“景师傅,你是全国劳模,和你共事,我们不敢马虎啊。”玩笑归玩笑,静下来想想:如果我退休了呢?他们还会不会“不敢马虎”?我从1977年参加工作,到现在担任110千伏樊城操巡队队长,一直从事变电运行工作。这么多年来。 展开更多
关键词 品牌效应 变电运行 供电公司 子品牌 地市公司 五一劳动奖章 退休年龄 人的能动性 工作载体 何玲
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