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构建有效执行力文化的探索
1
作者
景纪林
《冶金企业文化》
2012年第1期58-59,共2页
有效的执行力文化建设是企业文化建设中关键步骤和重要组成部分,它是联系企业精神文化、制度文化、行为文化和物化文化建设的中枢和纽带,在企业文化建设中有着承上启下、举足轻重的地位和作用,有着很强的实践性和操作性,是一个企业...
有效的执行力文化建设是企业文化建设中关键步骤和重要组成部分,它是联系企业精神文化、制度文化、行为文化和物化文化建设的中枢和纽带,在企业文化建设中有着承上启下、举足轻重的地位和作用,有着很强的实践性和操作性,是一个企业坚持以人为本,构建精细的执行力文化、提升团队效能、实现战略目标的重要抓手。
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关键词
执行力文化
企业文化建设
企业精神文化
制度文化
行为文化
承上启下
以人为本
团队效能
原文传递
题名
构建有效执行力文化的探索
1
作者
景纪林
机构
安阳钢铁股份有限公司
出处
《冶金企业文化》
2012年第1期58-59,共2页
文摘
有效的执行力文化建设是企业文化建设中关键步骤和重要组成部分,它是联系企业精神文化、制度文化、行为文化和物化文化建设的中枢和纽带,在企业文化建设中有着承上启下、举足轻重的地位和作用,有着很强的实践性和操作性,是一个企业坚持以人为本,构建精细的执行力文化、提升团队效能、实现战略目标的重要抓手。
关键词
执行力文化
企业文化建设
企业精神文化
制度文化
行为文化
承上启下
以人为本
团队效能
分类号
F832.3 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
构建有效执行力文化的探索
景纪林
《冶金企业文化》
2012
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