五五摆放

五五摆放亦称“五五化堆垛”、“仓库管理五五化”。仓库物资以“五”为基本计数单位进行摆放的一种管理方法。物资按不同品种、规格、形状．以五为基数进行堆垛,既便于盘点、发放。

车间管理互补性研究

沈阳变压器厂铁芯车间过去在职工的心目中印象不太好:被分配进入的素质较低;老大难单位;效益不佳。现在却发生了很大的变化:要求调人的很多;生产经营热气腾腾;工间文化娱乐丰富多彩,每到中午,一些职工饶有兴趣地打着台球、唱着卡拉OK等;生活福利令人满意;效益名列前茅。

关于对没活干问题的分析

目前,随着社会主义市场竞争的日趋激烈,部分基层单位出现了一些新的情况:——开工严重不足。——职工放长假。——开不出工资。——揽活中上当受骗时有发生。——群众怨声载道。——单位领导频繁更换。透过现象看本质,没有活干是所述这些新情况的主要矛盾方面。换句话说。

关于人尽其力的研究

《经野子内幕》中有个:"用人如器,各取所长"的故事:西邻家有五个儿子,一个质朴,一个聪明,另外三个一瞎、一驼、一跛。这种庸人、废人济济的家庭,日子一定不好过。但由于西邻因人而宜,扬长避短,让质朴的务农、聪明的经商、失明的按摩、背驼的搓绳、脚跛的纺线.结果全家安居乐业,衣食无忧。

怎样超前研究好现代企业制度

生活中,我们常常是这样:轻车熟路,过大街串小巷,哪怕闭着眼睛也能达到既定的目标;重载生路,不要说到了三岔路口必须问清楚,有时近在咫尺尚在打听。由此证明,一个目标确定后,最为必要的是提前知道哪条路既好走又近便。从当前情况看。