房地产全程营销中市场营销策略分析

房地产全程营销,是营销理念贯穿于房地产开发、经营、销售、管理全过程的一种企业战略。其中每一环节都是房地产商的最终产品增值的价值活动。营销策划,是房地产商项目开发得失成败的关键,是形成房地产企业竞争优势的核心来源。文章主要从“房地产市场营销价格策略、广告策略、销售策略“等环节来论述房地产全程营销中的市场营销策略。

新形势下建安企业全面管理的改革与创新

当前,中国的建设事业正处在一个发展的热潮中,供求两旺,产业兴旺是无可否认的。对于处在建设产业链上的建安企业来说,也迎来了难得的发展机会。本文鉴于建安企业对这次发展时机的把握,提出了建安企业全面管理改革与创新的建议。文章主要对建安企业组织管理、财务管理、质量管理、风险管理和创新管理进行研究,提出一些有益于建安企业长远发展的观点。

影响清水混凝土的外观质量分析及措施

该文以一个实际工程为例,首先通过一个调查表,分析了产生清水混凝土外观缺陷的主要原因,并且制定了对策,最后论述了在现场实施中所采取的主要措施及达到的效果。

论实施经评审的最低投标价法的必要性

主要探讨了实施经评审的最低投标价法的必要性,并就存在的主要问题进行分析,目的是推进建筑市场健康、有序的发展。

基于农民工职业技能培训的问题、成因与对策探讨

近年来,农民工在经济社会中扮演着十分重要的角色。在许多行业中大量使用,但缺少必要的或有效的教育培训,导致质量、安全生产等问题时有发生。农民工职业技能培训存在的问题,既有企业方面的原因,也有政府方面的原因。为此,笔者根据参与农民工培训实践,针对农民工职业技能培训的问题和产生成因进行了探讨分析,并提出的对策。加强对农民工职业技能培训,需要企业和政府共同做出努力。

建筑企业教育培训与管理水平探析

本文主要对建筑企业教育培训与管理水平进行了研究,分析教育培训与管理存在的问题,并提出了相应的解决对策。主要目的是为了提高整体建筑业教育培训与管理水平,提高员工的知识、技能和素质,从而提高建筑企业的竞争力。

浅谈建设单位对工程造价的管理与控制

市场经济条件下,快速变化的市场环境对传统的工程项目管理方式提出了挑战,该文通过对工程造价中存在的失控现象进行具体分析,并结合建设单位的实际,提出了建设单位应加强对自身内部的控制、设计阶段的成本控制、施工阶段的投资控制及做好工程竣工预决算的方法,进一步完善对工程造价的管理与控制。

从四个维度议房地产开发企业管理

日前,房地产市场繁荣发展,供需两旺,许多房地产开发企业在这次机遇中不断变大变强。规模不断扩大的房地产开发企业如何加强管理水平,将是房地产开发企业能否可持续发展的关键。本文从四个维度分别对房地产开发企业的管理展开议论,以求建立更加科学合理的管理体系,形成房地产开发企业的核心竞争力。

忆渐诸岭战斗

1947年初冬,一支由左丰美领导的30多名游击队,奉闽浙赣省党委命令向闽赣边挺进,在南(平)古(田)(建)瓯一带地区开展武装斗争。