石油企业托管业务改革发展研究

随着重组整合和市场环境变化,石油企业中的一部分托管业务出现了大量经营性亏损,制约了石油企业的发展后劲。在分析石油企业石油企业托管业务现状和存在问题的基础上,提出了石油企业托管业务"十三五"期间的改革思路和改革途径。研究认为,托管业务应采取重组整合、社会移交、管理提升、混合所有制、关停退出等方式,分类制定改革实施方案,针对托管业务中的六大类业务,应结合实际选择适当的路径推进改革工作。

企业信息系统应用控制设计工作程序

随着企业信息化的深入和与业务深度融合,信息系统风险逐渐转化成了业务风险和企业的经营风险,对企业的经营活动有重大影响。也就要求企业有适当的控制手段,降低信息化所带来的风险,这就需要信息系统应用控制。信息系统应用控制可以提高企业管理水平,减少人为操纵因素;增强信息系统的安全性、可靠性和合理性以及相关信息的保密性、完整性和可用性。

石油企业评价框架设计思路分析

面对新常态、新理念、低油价、市场化的外部压力,如何真实反映石油企业经营管理质量和发展潜力,优化资源配置,发挥比较优势,合理评估改革成效,构建科学有效的企业评价框架成为重要的企业管理手段。因此从企业评价规律入手,结合石油企业特点,提出了建立石油企业评价框架的基本路径。

代码式预付费膜式燃气表

代码式预付费膜式燃气表中的代码技术是指代替某种含义的数码,具有编码和密码的双重含义,由计算机根据加密规则进行编码.代码预付费技术,是使用由计算机自动生成的数据码来交换预付的购买数据及相关的信息参数,而将同样的算法原理应用于燃气表上.软件收费管理系统与代码燃气表通过数码运算原理有机的结合在一起,用户只需在表具的键盘上输入由运营商通过软件管理系统运算得到的8位密码,即可实现购买充值,代码技术是一种无载体信息传递技术,用户在运营商处得到8位的密码后,也可打电话、发短信、互联网等形式将信息传送给家人,家人可实现代码的输入,此项功能可为用户节省大量的时间和路程,既保持代码加密的可靠性,又保持替换加密器的灵活性.因为代码式预付费燃气表具有码、表唯一性,所以任何用户购买的任何一次购买码,都不会相同,杜绝了复制和窃取密码现象的发生.

为内控体系建设探路

抚顺石化公司作为中国石油炼化企业内控体系建设的试点单位,一年来在建立统一、规范和有效运行的内部控制体系方面做了卓有成效的尝试,引领炼化内控工作不断迈向新的顶峰.