青冈县 下好“三步棋”,打好村级换届攻坚战

为确保村级换届选举平稳过渡,真正将“一好四强”型能人选进班子,青冈县采取主动介入、逐村分析、分类解决等方式,为村级换届平稳运行打下坚实基础.调研摸排查清问题.坚持主动介入,县委成立专题调研组,深入乡镇和部分重点村,将重点难点村登记上账,实行销号管理,做到矛盾问题底数清、情况明.

青冈县“二次考察”及时掌握换届后干部心态

青冈县针对换届后干部容易产生的骄傲、忧虑、失落等不良心态，探索实施“二次考察”制度，全面掌握干部的心态变化。乡镇换届后，县委组织部派出考察小组，深入全县15个乡镇，通过听取乡镇“一把手”反馈、民主测评、随机访谈等方式，收集汇总干部调整后的心态变化，并对相关干部进行诫勉谈话。对新提拔的干部，围绕提拔原因、自身不足等方面，消除其骄傲自大情绪；对平职交流的干部，围绕交流原因、努力方向等方面，打消其内心顾虑；对退职的干部，围绕政策界限、发挥余热等方面。

青冈县“四个一批”选优配强领头人

近年来，青冈县为打造高素质农村带头人队伍，探索实行“四个一批”工程，即落实待遇稳定一批，机关单位选派一批，建立人才库储备一批，精准培训提升一批。通过制定出台《青冈县村党组织书记激励约束管理办法》，进一步激发村党组织书记的工作热情；打破地位、身份限制，从县直部门、乡镇组织委员、武装部部长中择优选派优秀干部到村任职，帮钱帮物帮建党支部；将优秀大学生村官、青年农民党员、致富带头人等纳入村级后备干部人才库，为村级发展储备“潜力股”；

青冈县突出“三个教育”保证换届清风劲吹

青冈县在乡镇换届工作中,坚持把学习教育作为加强换届风气监督的前提条件,做到关口前移,防患于未然,营造了清风劲吹的良好换届环境.一是突出思想教育.县委书记以“知规矩、明底线、守纪律”为主题为全县干部做党课辅导,教育党员干部牢固树立正确权力观、地位观、事业观.

青冈县严把“关口”,打造过硬村级带头人队伍

青冈县把加强村级带头人队伍建设作为党建促脱贫的关键环节,着力为推动乡村振兴培育'头雁群'。严把选入关口。注重将'一好四强'(政治素质好,致富带动能力强、服务群众能力强、依法治理能力强、廉洁自律意识强)作为选拔村党组织书记特别是贫困村党组织书记的必要条件,对重点村、难点村科学制定应对措施.

党建短波

鹤岗市加强社会监督,改进机关作风鹤岗市运用社会监督这一有力武器,为全面优化营商环境铸牢基石。凝聚社会监督共识。通过开展普法宣传和法律法规培训,调动广大群众行使社会监督权利的积极性,增强社会监督的力量。完善社会监督机制。定期召开联席会议,对投诉、意见和建议进行立项,交由相关部门督办落实,建立强有力的监督网络。汇聚社会监督合力。建立“信、电、访、网”四位一体信访举报渠道,面向社会公布市政府总值班室电话号码,总值班室实行24小时无缝值班制度,及时解答群众来电咨询和举报受理。提升社会监督质效。开展“企业测评政府职能部门和公共服务企业”活动,举办测评会议,并将测评结果在一定范围内进行通报,群众关注度、参与率大幅提升,社会监督氛围更加浓厚。

黑龙江省青冈县 抓实党建促脱贫

近年来,黑龙江省绥化市青冈县通过强组织、抓队伍、建机制三项“硬核”举措,为打赢脱贫攻坚战提供坚强有力的组织保证。一是建强组织,筑牢脱贫攻坚保障。全面实施有好的带头人、有活动场所和经费保障、有主题和实践载体、有培训和管理“四有”党支部创建,全额拨付各类党建经费,村级活动阵地全部达标升级。

乡镇干部队伍“留人难”问题需重视

近年来，“留人难”问题一直困扰着乡镇干部队伍建设，成为制约乡镇高效运转的主要障碍。主要表现在：一是人少事多。为了推动工作的开展，乡镇在职在岗干部大多数身兼数职，在基层组织建设、社会稳定、经济发展指标等工作中承担着较为繁重的任务，乡镇干部往往疲于应付，工作积极性、主动性不高。

黑龙江青冈：培养队伍念好“育、管、提”三字经

黑龙江省绥化市青冈县通过念好“育、管、提”三字经，打造本领过硬的大学生“村官”队伍。

抓实基层党建助推精准脱贫

黑龙江省青冈县坚持围绕脱贫抓党建、抓好党建促脱贫,推动党建与脱贫攻坚工作深度融合、相互促进,走出了一条切合青冈实际的“党建+精准扶贫”新路子.