EVA价值管理在风电项目投资管理中的运用

随着20世纪80年代公司控制权市场的出现,奠基于经典经济学价值创造原理的价值管理(VBM,Value Base Management)理论开始出现,并于90年代在西方发达国家得到广泛地拓展和运用,涌现出了一系列有关价值管理的理论观念和实务方法,提出企业价值是负债市场价值与股权资本市场价值之和,得出价值管理(VBM)是以股东价值最大化为目标的结论。因此企业的管理目标逐渐从利润最大化、规模最大化向企业价值最大化进行转变。在价值管理(VBM)

浅谈发电企业如何加强固定资产后续支出财务管理工作

发电企业是典型的资产密集型企业,近年来,为适应新技术发展和环境保护等方面的需要,或为维护或提高固定资产的使用效能,发电企业对现有固定资产后续支出投入很大,因此如何做好固定资产后续支出管理工作成为企业财务管理工作的重要课题.本文分析了发电企业固定资产后续支出财务管理中存在的问题,并提出了相应的管理建议.