自营出口企业“赊销”与“应收帐款”的风险控制与防范

根据有关专业机构统计资料分析,企业出口"应收账款"拖欠70%产生于发货"前"的环节,缺少事前必要的客户信用的调查和评估管理;30%产生于发货"后"的环节,缺少事中必要的客户信用的监控和预警管理;其中,企业坏账的41%产生于企业缺少必要的客户信用救济措施管理,如追讨、清欠等.如果企业全面施行"全程出口信用风险"控制与防范,至少会减少80%的呆账、死账损失.为此,需要实施"出口三全信用风险"控制与防范管理:即,"全员、全要素、全过程"的出口信用风险控制与防范管理.

欧元启动后 外贸公司如何用欧元定价与报价

1999年1月1日欧元正式启动。在欧元启动初期(即1999年到2001年间),欧元区内各国货币逐步向欧元转换,欧元区内各国货币肯定要出现剧烈的变化,风险系数增大。专家们一致认为,从长远考虑,欧元必将是一种强势货币。我们知道,风险与收益同在,风险系数较大,收益系数一般来说也不小。

企业涉外商务定、报价策略

当前,全球经济一体化,市场国际化,国内企业涉外商务也日渐增多.尤其是一些大中型企业,国际商务的项目不仅仅是货物的进出口,更包括一些出口设备、技术和劳务,以及到国外设厂合作等,企业的这些涉外商务都离不开商务谈判中的报价与定价.我公司是一典型的生产型外贸企业,现结合我们公司日常的一些做法,谈谈企业涉外商务谈判中的报、定价策略与技巧,与同行一起学习、探讨.

管理创新是企业的生命——记合肥美菱股份有限公司的“成本战略管理”

“中国人的生活,中国人的美菱”,这句广告词连同美菱牌冰箱深深印在广大国人心中。14年来,合肥美菱股份有限公司在各级领导和社会各界的关心支持下,发扬自我超越、超越自我的精神,勇于拼搏,不断创新,取得了令人瞩目的成绩。在产品创新方面,1998年在同行业中率先推出美菱全新保鲜冰箱,掀起冰箱业的“第二次革命”。在企业管理方面,

企业境外参展如何翻跃那座“山”

全球市场竞争日益激烈的今天,各国对知识产权保护与重视与日俱增,“涉外知识产权是企业走向世界怎么也绕不开的一座大山。”另一方面,参加境外展会是我们企业直接结识客户和推销自己的重要途径。而境外展会同时也成为国外一些企业和机构寻找和打击侵权产品的主要场所和机会,特别是欧美大型企业视相关知识产权侵权诉讼为压制新兴国家企业的重要商业竞争手段。为此,研究和探索境外参展如何避免侵权及应对处理成为我们外贸经理人面临的新课题。

外贸企业 税负轻减与否

关税调整分行业 刚刚实施了进出口关税及税则调整，但业界基本无波无浪，毕竟每年1月1日起调整实施新的进出口关税及税则，已经成为近十几年来我国关税政策的“惯例”。而且，关税调整本在情理之中，是我国外贸进出口形势与环境变化需要，也是我国政府在逐步兑现加入WTO时的关税减让承诺。

自营出口风险控制与防范

在国际贸易中,“货”与“款”的结算是两个关键点,同样也 是我们中小企业信用风险控制与预防关键点,应作好控制和防范。

境外加工贸易企业财务治理与控制模式

我国的境外加工贸易企业生产经营尚处于发展阶段,而且主要在一些相对落后的发展中国家开展。我国企业在产品生产技术与管理上相对有比较优势,对境外加工贸易企业的治理与控制也多是从国内选派关键管理人员进行的。但由于我国企业开展境外加工贸易时间不长,本身对东道国以及跨国经营的管理不是很熟悉,可借鉴的成功经验不是很多,尤其缺乏既懂外语又懂国际财务管理的财务管理人员。因而对境外加工贸易企业治理与控制也尚在摸索之中。 但是,从境外企业财务治理与控制选择角度考虑,我们一定要结合开展境外加工贸易企业的自身国际化阶段进程、境外企业的股权结构形式与经营环境等,设计、选择适合自身特点的境外加工贸易企业财务治理与控制模式。

WTO后过渡期新贸易壁垒增多

2005年我国进入WTO后过渡期 自加入WTO以来,我国关税总水平已经由2000年的15.6%降至2004年的10.6%,2005年将进一步降低到10.1%,2008年降至10%.工业品平均关税2005年将下降至9.3%;信息技术产品关税在2005年全部降至零.

现代企业涉外商务纠纷与处理模型及涉外索赔与反索赔

中国已经正式成为WTO的成员国,国内企业“请进来,走出去”,融入国际市场竞争的力度也越来越大,竞争是残酷的,无情的。毫无凝问,现代企业涉外商务纠纷也日益频繁,一系列新的问题也就提出来了,与国际接轨,就必须按照国际惯例办事。过去,涉外商务纠纷曾经让我国不少涉外企业付出过高昂的学费,同时也让我们反思到自己的不足。当我们在欣喜加入WTO的同时,更应该研究与防备涉外商务纠纷,学习一些处理及防范的办法。笔者从多年涉外企业工作实践与学习中搜集到的一些具有代表性问题,对这些案例进行简化与抽象,归纳出几大类模型,希望能对我们涉外商务工作有一定的启发。

《企业涉外商务定、报价策略与管理》

当前，全球经济一体化，市场国际化，国内企业涉外商务也日渐增多，尤其是一些大中型企业，国际商务的项目不仅仅是货物的进出口，更包括一些出口设备，技术和劳务，以及到国外设厂合作等，企业的这些涉外商务都离不开商务谈判中的报价与定价，随着我国加入WTO的脚步加快，生产型企业外贸出口定，报价策略与管理尤为重要，我们公司是一典型的生产型外贸企业，本文结合我们公司日常的一些做法，谈谈企业涉外商务谈判中的报价与定价策略与技巧，与同行一起学习，探讨。