煤炭企业海外投资发展战略

认为煤炭企业海外投资存在战略定位和目标不清晰,缺乏国际化人才,缺乏有效的信息渠道,缺乏投资国原著民问题处理经验,劳工和设备标准的问题。介绍了冀中能源集团采用后进式市场进入发展模式,以及"桥头堡"战略、资本运营战略、本土化经营战略、一体化协同战略,并介绍了其目标国选择策略。

国外大型跨国矿业集团全球化战略对我国煤炭企业的启示

对国外著名大型跨国矿业公司的经营规模进行了对比研究,重点对这些企业的全球化战略和国际化经验进行了研究分析,并为中国煤炭企业进入国际市场、提升竞争力提供了相关对策建议。

质量标准化:煤矿安全发展之基

质量标准化是煤矿安全生产的“牛鼻子”。冀中能源集团金牛股份公司从“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”的高度来认识质量标准化达标工作，全程贯穿以人为本、构建和谐企业的管理理念，推动安全质量标准化达标建设不断向深度、广度延伸，保障了企业的安全快速发展。

探索企业职工的需求规律寻求职工积极性的因素

根据煤炭企业主要从事井下生产这一特点，探索煤炭企业职工的需求结构和需求规律，充分调动煤炭企业职工的工作积极性，从而为煤炭企业的扭亏增盈。

新形势下煤炭企业营销模式探索与创新

在煤炭供求关系逐渐转向宽松的新形势下,从创新煤炭企业营销模式、实现可利用资源的效益最大化出发,结合冀中能源股份有限公司在质量、市场、服务等方面的新思路、新做法,简要分析了煤炭企业市场营销模式发展和创新的途径。

国有煤炭企业转变经济发展方式的探索与实践

介绍了冀中能源股份有限公司在转变经济发展方式方面的成功实践,结合煤炭行业的发展现状,对煤炭企业实现经济发展方式转变进行了探索和论证,为国有煤炭企业由粗放式发展向集约高效发展提供了可借鉴的思路。

建设本质安全型煤炭企业的实践与探索

结合冀中能源股份有限公司构建先进安全文化理念的思路,以及人、工艺装备、作业环境、管理的本质安全化管控办法,分析了构建本质安全型煤炭企业的实施路径。冀中能源股份有限公司自构建本质安全型矿井以来,在安全、生产和效益方面取得了较为明显的安全效益和社会效益。

低碳运行生态矿山建设的探索与实践

结合冀中能源股份公司在成功运用充填开采、最大限度实现能源高效开发与清洁利用、保护水土环境及废水资源化利用、优化产业链条发展循环经济、工业废气资源化利用等方面的思路、做法,分析了建设低碳运行生态矿山的具体实施路径。