刍议如何提高医院执行力

“执行力”是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级决策、部署和完成本职工作的能力。具体到医院，执行力就是贯彻党和国家卫生工作方针、法律法规，落实卫生行政主管部门各项决策和医院内部决议、计划，执行技术规程、完成以患者为中心的各项服务工作的能力。可以说，执行力是社会各界了解医院、衡量医院工作质量和服务水平高低的“传感器”。

浅议如何提高科室主任执行力

随着医疗卫生改革的不断深入，医疗市场的逐步开放，全民医疗保险制度的广泛实施，医疗市场的竞争日趋激烈，如何科学的管理好医院、建设好医院，使医院得到又好又快发展，是摆在当今医院管理者面前的一道重要课题。随着行政执行力建设的提出、讨论、实施、延伸，将执行力建设引入到医院管理中来，着力加强医院执行力建设，提高医院整体执行力，尤其是提高科室主任执行力建设，是强化医院管理，创优医疗服务，提升医院整体形象，推进医院发展的有效途径。

流行性感冒暴发性流行653例临床回顾分析

目的探讨农村学校内流行性感冒（流感）暴发流行的临床特点及流行特征。方法对2003—05—29-07—03湖北省竹山县田家坝镇一次流感暴发流行的全部患者653例进行流行病学及临床资料回顾性分析。结果患者年龄从5～17岁，平均11．5岁，男392例、女261例，全部患者均为中小学生，与之接触较密切的教职员工及学生家长无一例发病，多数患者流感症状不典型，寒颤、头痛、乏力、全身酸痛症状不明显，分别占2．45％、30．00％、10．87％、4．44％。普遍表现为发热（100％）、咽充血（60．03％）、咽后壁淋巴滤泡增生（64．78％）。外周血白细胞升高者98例次，多数出现在发病的6—7d，占75，5l％，在发热5—6d出现的占80．60％。双份血清病原抗体检测，4倍以上升高的以流感病毒为主。治疗以常规抗病毒、对症支持为主，联用中药针剂双黄连或鱼腥草，必要时选用有效抗生素。所有患者全部治愈，无死亡及后遗症出现。结论流感有时可不表现为人群普遍易感而集中在某些特定群体中发病，可不具备典型的寒颤、头痛、乏力、全身酸痛等流感症状。抗生素的使用时间应在发病5d以上、发热4d以上，经综合治疗无好转时。