财务管理体系构建方案研究——以ZK公司为例

我国人力资源服务的发展与改革开放同步,历经四十余年发展,政策法规加速落地,统一规范的人力资源市场体系形成,目前已迈入黄金发展期。近年来,随着我国产业结构的不断调整,第三产业从业人数比例不断上升,在产业结构转型升级的大背景下,诸多新业态的诞生为人力资源服务业注入鲜活动力。伴随人力资源服务业的快速发展,规模的不断扩大,给企业的财务工作带来了极大挑战,企业财务管理亟需创新发展。财务管理部原有的岗位划分及工作职责无法满足ZK公司的快速发展,因此做好财务管理业务流程的顶层设计和推进信息化实施迫在眉睫。财务管理部以公司财务核算标准化、及时性、准确性为切入点,由解决单个问题逐步过渡到研讨如何由原来的传统会计管理模式转变成具有ZK特色的新财务管理体系。文章以ZK公司为例,阐述了人力资源服务企业财务管理现状,对构建适合人力资源服务业的财务管理体系的设计思路及实施进行论述,希望为人力资源服务业转变财务管理模式提供借鉴。

人力资源企业会计核算的问题及改进措施--以ZK公司为例

我国人力资源服务的发展与改革开放同步,政策法规加速落地,统一规范的人力资源市场体系形成,目前已逐步迈入黄金发展期。近年来,随着我国产业结构的不断调整,第三产业从业人数比例不断上升,在产业结构转型升级的大背景下,诸多新业态的诞生为人力资源服务业注入鲜活动力。伴随人力资源服务业的快速发展,规模的不断扩大,给企业的财务工作带来极大挑战,为了提供更好的人力资源管理服务,人力资源企业必须通过加强财务会计核算质量来提高财务管理水平,本文以ZK公司为例,从人力资源企业财务会计核算的特征出发,提出了人力资源企业提高财务会计核算质量的必要性和重要意义,分析了人力资源企业财务会计核算工作中存在的问题及成因,并提出了几点提高人力资源企业财务会计核算水平的建议,目的在于提高企业的核心竞争力,促进企业持续健康地发展,通过不断地对自查自检才能发现企业在财务核算方面存在的根本问题,从而提出合理的解决办法,最终稳固企业在市场竞争中的地位,并为其他人力资源企业财务会计核算提供借鉴。