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扔掉胡萝卜和大棒
1
作者
曹凯(编辑)
付常青(图)
《中国医院院长》
2012年第8期94-94,共1页
在物质稀缺的时代,为了激励员工,企业要么给胡萝卜,要么给大棒。总之,那个时代的员工激励哲学相信,外在的动机总能转化为内在的动力。20世纪后半期的生产力大发展,以工程师、会计师、律师的智识为代表的左脑能力大爆炸,极大地改...
在物质稀缺的时代,为了激励员工,企业要么给胡萝卜,要么给大棒。总之,那个时代的员工激励哲学相信,外在的动机总能转化为内在的动力。20世纪后半期的生产力大发展,以工程师、会计师、律师的智识为代表的左脑能力大爆炸,极大地改变了物质稀缺性。在这一背景下,传统的“胡萝卜大棒”激励哲学可能会对新一代的员工失效。管理学家丹尼尔·平克在《驱动力》中如此评论。
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关键词
胡萝卜
员工
生产力
工程师
驱动力
管理学
物质
哲学
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题名
扔掉胡萝卜和大棒
1
作者
曹凯(编辑)
付常青(图)
机构
《中国医院院长》编辑部
出处
《中国医院院长》
2012年第8期94-94,共1页
文摘
在物质稀缺的时代,为了激励员工,企业要么给胡萝卜,要么给大棒。总之,那个时代的员工激励哲学相信,外在的动机总能转化为内在的动力。20世纪后半期的生产力大发展,以工程师、会计师、律师的智识为代表的左脑能力大爆炸,极大地改变了物质稀缺性。在这一背景下,传统的“胡萝卜大棒”激励哲学可能会对新一代的员工失效。管理学家丹尼尔·平克在《驱动力》中如此评论。
关键词
胡萝卜
员工
生产力
工程师
驱动力
管理学
物质
哲学
分类号
R151.3 [医药卫生—营养与食品卫生学]
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题名
作者
出处
发文年
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1
扔掉胡萝卜和大棒
曹凯(编辑)
付常青(图)
《中国医院院长》
2012
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