加强农户小额贷款风险防控的思考

随着农业银行面向“三农”市场定位的全面实施，以金穗惠农卡为载体的农户小额贷款业务在各基层行已普遍开展，并将在近期实现较快增长。但是，结合同业实践和从以往发放贷款时产生的一些业务风险情况看．在农户小额贷款的发放与管理过程中。

欠发达地区农行亟需确立三种观念

一是科学的发展观。认真研究并抢先适应新的宏观环境，不因形势的变化而放慢发展步伐，不因困难的存在而无所作为。坚持加快有效发展不动摇，咬定目标任务不放松，在战胜困难中把握机遇．在迎接挑战中加快发展，在破解难题中后发快进。二是正确的改革观。紧紧抓住总行党委确定把股份制改造作为农业银行综合改革努力方向的机遇，加快推进自身有能力改革创新的项目，打好基础，争取政策，实现后发快进，重现生机活力。

加强拉萨市农村经济发展的几点思考

农村全面实现小康,并逐步向更高水平迈进,这是党的十五届三中全会提出的从现在起到2010年建设有中国特色社会主义新农村的基本目标。要实现这一跨世纪发展目标,加快发展我市农村经济至关重要。因此,要努力做好以下五个方面的工作:一、调整和优化农村经济结构。

映日荷花别样红——泗阳农行城区储蓄所主任竞标上岗纪实

1999年1月9日,时针指在夜里9点20分,室外气温已陡降至零下3-4度,而在一个400余平方米的大会议室内却人头攒动,座无虚席,室内的气氛显得十分的紧张和热烈,冬日的严寒似乎已荡然无存。原来,这里举行的是泗阳农行城区储蓄所主任竞聘夺标大会。当主持人激动地宣布城北、骡马街储蓄所竞聘夺标现已取得圆满成功时,全场顿时响起一片雷鸣般的掌声,经久不息……。

“减”字文章大有可为——农行泗阳县支行机构、人员改革纪实

地处苏北经济欠发达地区的农行江苏省泗阳县支行,历史包袱重。机构网点分散,人员结构繁杂,经营效益低下,商业化改革的难度可想而知,如何有效摆脱困境,一直是困挠该行多年的一块“心病”。自1996年以来,该行经过调查摸底、深思熟虑、痛下决心、动真格从“减”字上做文章,从而走出一条“三减一加强”的商业化经营发展之路。减机构轻装上阵过去,农业银行一直以点多面广、遍布城乡的网点布局引以自豪,“一分一脱”的改革之后。

农行干部南北交流学习中的几点认识

今年五月,我们淮阴农行的三位同志作为省行安排的第二批南北农行干部交流学习人员,赴苏州市吴县支行挂职学习。四个多月来,我们深切地感受到了兄弟行在农村金融工作上的扎实、创新和富有成效的工作气氛。吴县经济的飞速发展,吴县农村金融事业的不断繁荣,给我们留下了深刻的印象。一、牢固树立服务意识,立足本职,振兴农村金融。多年来,吴县农行始终把工作的立足点放在经济改革的大环境中,自觉地服从于服务于地方经济建设,围绕市场看金融,不断分析新情况,研究新问题,适时调整经营指导思想。从吴县的经济发展来看,他们也经过了由自然经济向商品经济,由农业向乡镇工业,由内向型向外向型转变的发展历程。特别是近几年为了实现县级农村经济的高速发展,县委、县政府每年都制订了“振兴工程”计划,项目多、资金需求量大。

农贷支持发展“两高一优”农业的具体思路

围绕支持发展高产优质高效农业,我们认为,在信贷资金投向上,有以下这些选择: (一)支持科技进步,提高农业效益。一是要大力支持农技部门搞好农技推广。农民讲究实惠,对农技部门良种推广、病虫害防治、先进技术运用的资金需要,应大力支持,促进农业科技水平的提高。二是立足于支持“短、平、快”的科技项目。“短”是指投资少、技术开发和实现商品化周期短;“平”是指开发、应用的技术水平适应当时当地农村经济的实际水平;

如何增强案件专项治理效果

一是深入查找隐患，力戒表面式检查。在开展案件风险排查时，应密切结合实际情况。操作层面重点排查制度执行与业务处理情况，查找执行风险、操作风险；管理层面主要围绕条线尽职监管与业务管理，查找管理风险、市场风险、信用风险；决策层面侧重检查授权、决策环节，查找履职风险、道德风险。

如何提高员工行为排查工作效果

一是落实排查责任。各级行排查工作领导小组组长是第一责任人。二是开展全面排查。要结合经济、金融形势和案件防控特点。研究员工行为排查工作的新情况、新变化，分析易发、多发问题的风险点，确定不同部门、岗位人员的排查重点，逐步健全和完善关注类员工的认定和退出机制。三是采取管控措施。要为关注类员工指定专门帮教人员，明确帮教要求，做好转化工作，对帮教效果不明显和转化效果不理想的，要适时采取管控措施。

用信贷支持托起贫困地区的希望——沐阳县农行信贷支持民营经济发展的调查

成效——托起了贫困县希望 江苏省沐阳县是个经济落后的农业大县,1991年,全县有30个乡镇农民人均收入低于400元,占全省贫困乡的51％。当年全县财政收入仅有2565万元。92年,江苏省委对沐阳实施重点扶贫的政策,专门派出扶贫工作队进驻沐阳帮助发展经济。