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石油企业科技管理数字化转型技术体系模型的构建 被引量:3
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作者 张弢 王雪松 +1 位作者 王夏阳 曹思瑀 《科技创新与应用》 2022年第18期9-14,共6页
为解答科技管理业务数字化转型转什么、怎么转的问题,高质量开展“十四五”石油企业科技管理业务数字化转型的顶层设计和具体实施。作者尝试设计一种构建方法,通过对科技管理业务数字化转型与智能化发展的需求分析,提出具体实施路径的设... 为解答科技管理业务数字化转型转什么、怎么转的问题,高质量开展“十四五”石油企业科技管理业务数字化转型的顶层设计和具体实施。作者尝试设计一种构建方法,通过对科技管理业务数字化转型与智能化发展的需求分析,提出具体实施路径的设想,提炼实现路径所需的关键技术。“欲善其功必先利其器”,任何业务领域的数字化转型,关键技术攻关研究和技术体系建设应当优先于业务信息系统建设开展。为此,文章以集成产品开发理论为技术推导基础、伊登十二色相环为技术展示框架,构建石油企业科技管理数字化转型技术体系模型原型,对于攻克石油企业科技管理业务数字化转型的问题与难点,达到石油企业科技管理数字化转型的战略目标,具有重要的理论指导和实践探索意义。 展开更多
关键词 石油企业 科技管理 数字化转型 集成产品开发 伊登十二色相环 技术体系模型
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