信息技术项目管理中的影响因素及对策

分析了信息技术行业中项目管理的主要影响因素,提出了应对信息技术行业项目管理中主要影响因素的对策,通过对策的实施,满足项目有关各方对项目的期望与要求,使信息技术行业项目管理成功。

国有企业混合所有制改革中评估问题探讨

国有企业作为社会主义国家经济体系的重要组成部分,是推动国家经济发展的动力之一,但随着国内外经济形势的变化,国有企业进行混合所有制改革也是刻不容缓的。在国有企业进行混合所有制改革过程中,对国有资产的资产评估是一项重要、关键的基础性工作,关系着国有资产定价的高低,以及改制工作的成功与否。文章从三个方面讨论了对国企改制中资产评估工作存在的问题:对评估机构的定位不清,国资监管部门缺少对项目合理性的审查监督;在评估范围的确定、评估方法选择方面仍然存在不足;账面记录不完整导致部分资产评估无依据。并且提出了一些对策:建立健全资产评估约束机制;慎重审核评估范围,重视评估方法的选择;提高从业人员综合素质,完善国有资产评估体系。

现代企业财务预算管理存在的问题及应对措施分析

虽然我国处于经济腾飞状态,人民生产总值也日益升高。然而经济腾飞的背后存在着很多的问题,企业对于自身的财务预算管理存在很多纰漏。而对于企业而言,财务预算的管理决定着企业的发展长远与否,财务管理出现问题时,企业的运行也会受到很大的影响。在实际的生产生活中,很多企业的而管理层成本管理概念模糊,预算管理意识不足,很多决策者管理能力不足,使得企业的经营和财务管理存在脱节的情况。长此以往,企业资金流转存在很大的桎梏,无形中增加了企业的生产成本。经济管理在企业的发展中显得越来越重要,只有加强企业财务预算管理、提高企业经济运转能力才是保障企业在信息时代下稳定发展的有效方法。本文将对企业预算管理所存在的问题进行分析,并提出了应对措施,为相关人员提供参考。

试析提高酒店经济效益的途径

进入市场经济,市场主体就是为了获得更多的利润,通过对利润的追逐来满足自己的需求。在市场经济的巨网中,酒店经营牵连着各个环节,也牵连着各个主体各种因素,为了提高经济效益,就需要在把握经济效益这个主要目标下对各个因素进行条分缕析。酒店市场面对着多元化的消费主体,因此在行业竞争中也呈现出多元的经营主体,每一个酒店经营者都有自己的经营思路,但是在经营上却呈现千差万别,除了外界的消费者这一因素不好把握外,酒店内部管理也是一个重要的方面。为了实现酒店行业的繁荣,促进社会的分工以及经济的繁荣,酒店经济效益需要立足于实际经济情况,制定有针对性的措施。