提高印刷质量从工艺设计开始

印刷工艺设计要点 产品质量要靠生产,而不是靠检验.有了先进的印刷设备、优质的原材料、素质良好的操作人员,还要有适宜的工艺设计和严格的过程控制.印刷品是一种多工序协作的产品,工序多,工艺复杂,原材料千变万化.一本书有封面、内文和插页等,要用到铜版纸、书版纸,而且一般都好几帖,封面可能还要烫印、上光或者覆膜,设备各不相同,要经过多人、多机台协作.任何一帖的工艺、质量都很关键,前工序做得再好,如果不能满足后工序的工艺要求,也不可能顺利完成生产,而任一环节出现差错,都会影响到最终的成品质量.这就要求我们在生产之前,对整个印刷工艺有一个统筹策划,保证整个印刷生产过程处于受控状态,使生产顺畅进行,保证产品质量.

如何解决铝箔帽标套印不准问题

在凹印生产啤酒铝箔帽标的过程中,套印不准是极为常见的故障.特别是随着市场竞争日趋激烈,五色以上的产品不断增多,客户对印刷品质量的要求越来越高,印刷的套印问题就更为突出.目前有相当一部分印刷损耗是由于套印不准造成的,所以,要想提高啤酒铝箔帽标的印刷质量,降低生产成本,应有效地控制和减少因套印不准引起的浪费.

印后加工质量管理

印后加工是印刷产品获得最终形态和使用性能的重要工序,印后加工的质量管理要从印前制作、现场管理、生产调度等方面着手,切实提高印后加工的产品质量。

关注“牛喘气”——谈谈例外管理

科学管理之父泰勒(F·W·Taylor)提出一个“例外管理”原则：最高管理层将日常发生的例行工作，进行规范化(标准化、程序化)，并授权给下级管理人员处理，而自己主要去处理那些没有或者不能规范化的例外工作，同时保留监督下级人员工作的权力。实行这种制度，可以节省最高管理层的时间和精力。