新医改背景下医院财务管理浅析

医院体制的深化变革,促使医院开始重视财务管理工作。本研究在分析新医改背景下医院财务管理工作存在的突出问题的基础上,提出了具体的改进对策。

论企业内部控制理论与实务

当前企业一直处于高风险、高竞争,激烈的市场经济竞争当中,无论是经营上效率、效果、还是企业的生存,都会存在一定的风险。因而企业内部控制则是为企业的经营生存,为企业目标的制定、实现,提供合理的建议与保证,使企业面临的风险能接受在一定范围内并得以控制,保证企业的决策能有效、有计划地进行执行实施,提升企业的可持续发展,提升企业的竞争力。要提高企业内部控制制度,必须认真分析问题产生的原因,并积极探索解决问题的具体对策。本文从内部控制制度的理论发展开始,阐述其含义及作用,建立企业内部控制体系的一些目标和相关的方法,借此希望能增强企业内部经营者对企业的控制与管理。

关于行政事业单位会内控制度

我国现在进一步加强对于各级行政事业单位的内部控制,这也成为了一项刻不容缓的任务。本文将首先对行政事业单位会内控制的意义进行论述,进一步探讨行政事业单位会内控制的基本原则,探究当前各级行政事业单位在会内管理方面的不足,并针对性的提出建议。希望可以进一步的促进行政事业单位实施会内控制制度。

论中小企业现金管理

在中小型企业的管理中，现金管理是非常重要的一部分。现金管理就是企业的血液，一旦血液不流畅了，整个企业也就会出现问题，小则出现小毛病，大则无可救药。因此，中小型企业应该对现金管理问题十分重视。在现金管理中的现金有不同的理解概念，一种是比较狭义的，仅指企业的库存现金，而另一种广义的概念，企业经营中的现金不仅仅就是指流通中的库存现金，而且还包括企业的应收的在途现金、银行支票和银行存款及企业的业务周转金等所有的即时支付方式。本文采用广义现金概念。现金管理状况的好坏直接关系到中小型企业的生存与发展。

基于全面预算的事业单位内控体系的建设路径分析

我国社会整体发展在经济不断增长的带动下,已经呈现出势如破竹的状态,每一个体系在社会形态多元化发展的影响下,出现了翻天覆地的变化。人们在温饱问题得到解决以后,逐渐对能够影响民生大计的行业越来越关注,特别是对全面预算环境下事业单位内控体系的建设路径关注程度逐渐加深。本文针对全面预算环境下事业单位内控体系的建设路径,展开详细的分析,为我国事业单位的全面发展做出贡献。