中国节能减排工作面临的问题和解决的方法

国家"十一五"规划纲要明确提出中国单位GDP能耗在五年内降低20%;主要污染物排放总量减少10%的战略目标。目前,中国节能减排的任务还相当艰巨,应增加节能减排的资金投入,提高节能减排的激励和处罚标准,完善税收制度,遏制高耗能、高排放产业的项目发展。

节能减排面临的问题和解决办法

实现经济又好又快发展和经济发展方式的转变对节能减排工作提出了更高的目标和要求，循环经济的健康发展更要求我国节能减排与产业发展同步跃进。国家“十一五”规划纲要明确提出了单位GDP能耗在5年内降低20％，主要污染物排放总量减少10％的战略目标。这两大目标如何推进和落实是检验科学发展观是否体现的重要标准，是衡量建设资源节约型和环境友好型社会进展状况，以及经济结构调整和经济增长方式转变是否取得实效的关键所在。

我国节能减排面临的问题及解决的方法

国家"十一五"规划纲要明确提出了:我国单位GDP能耗在5年内降低20%;主要污染物排放总量减少10%的战略目标。这两大目标如何推进和落实是检验科学发展观是否体现的重要标准,是衡量建设资源节约型和环境友好型社会进展状况,以及经济结构调整和经济增长方式转变是否取得实效的关键所在。本文从我国节能减排的发展现状、主要问题、资金投入、主要工作和重点抓手等方面进行了研究和阐述,供政府和研究部门、相关人员和学者参考。

中国经济发展方式转变的有效途径与战略目标

实现未来经济发展目标,关键要在加快转变经济发展方式,完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展。转变经济发展方式,不仅要突出经济领域中"数量"的变化,更要强调和追求经济运行中"质量"的提升和"结构"的优化,是经济的数量型扩张向质量型发展的理念升华,也是中国加快迈向全面小康社会的关键和保证。

我国经济发展方式转变的有效途径和战略目标

党的十七大明确指出:实现未来经济发展目标,关键要在加快转变经济发展方式,完善社会主义市场经济体制方面取得重大进展。转变经济发展方式,不仅要突出经济领域中"数量"的变化,更强调和追求经济运行中"质量"的提升和"结构"的优化,是经济的数量型扩张向质量型发展的理念升华,也是我国加快迈向全面小康社会的关键和保证。

转变经济发展方式,促进经济社会可持续发展

转变经济发展方式,不仅要突出经济领域中"数量"的变化,更要强调和追求经济运行中"质量"的提升与"结构"的优化。这是经济的数量型扩张向质量型发展的理念升华,是我国促进经济社会可持续发展、加快迈向全面小康社会的重要保证。

用科学发展观指导经济发展

科学发展观是具有里程碑意义的党的重大理论创新成果,是指导我国正确行进在中国特色社会主义康庄大道上,加快改革开放和社会主义现代化建设进程的行动指南。深入调研、科学探讨运用科学发展观分析和把握经济发展走势、走科学发展道路、促经济又好又快发展等方面的重要价值和现实意义,可为我国政府、企业、事业、相关学者和研究人员提供参考和借鉴。

我国小企业改革的对策与措施

我国小企业改革的对策与措施曹积家王虎林马建民李姝娜当今世界，经济发展的主旋律已被大型跨国公司所控制。据统计，目前跨国公司控制着世界三分之一的生产资料和财产，其对外投资总额已达２００００亿美元，并且每年以１３％的速度增长。跨国公司迅速发展的背景是生产资...

我国小企业改革的对策与措施

当今世界,经济发展的主旋律己被大型.跨国公司所控制。据统计,目前跨国公司控制着世界三分之一的生产资料和财产,其对外投资总额已达20000亿美元,并且每年以13％的速度增长。跨国公司迅速发展的背景是生产资本的国际化趋势。随着各国生产力的发展,生产社会化程度迅速提高,生产的分工和协作扩展到国际范围。

靠改革与扶持促进小企业的发展

靠改革与扶持促进小企业的发展□曹积家王虎林马建民李姝娜一、我国小企业发展的现状我国企业的规模是按两项指标进行划分的：一个指标是企业的生产能力，另一个指标是企业的固定资产规模。由于行业之间生产能力和固定资产的差异较大，因此对各行业的规模评价标准不一。以...

我国小企业改革的问题与对策

一。

小企业面临的问题与对策措施

一、小企业的技术经济特点及面临的三大问题 目前我国的小型工业企业集中在轻工、服装、化工、仪电、机械等工业行业中,主要从事三种类型产品的生产和经营:第一类是独立的最终产品制造,以轻工、服装、木材、日用和工业用电器、日用化学品、五金工具等行业为代表;第二类是零配件配套生产,以机械、仪表、电子等行业为代表;第三类是专门工艺阶段加工和原辅料生产,以铸锻造、热处理和化工等行业为代表。在计划经济时期,上述三类小型企业基本上被纳入国有工业的专业化分工协作体系之中。除第一类企业外,第二、三类企业的技术体系与市场份额主要依附于主机厂或核心厂,在上级主管部门的协调下,这些小企业承担着垂直分工的职能。 随着市场经济体制的确立,原来在计划经济条件下形成的大企业与小企业之间的协作分工体系逐步瓦解。在这种情况下,小企业原来不直接占有市场份额的弊病充分暴露。原来进行最终产品生产的第一类小企业在确立市场导向的营销策略后,其产品技术与新产品的开发尚能适应市场的需求。但第二、三类小企业由于缺乏自己的市场营销人员及技术开发人员,从而使其生产随核心厂市场竞争的波动而波动。在核心厂产品销售处于疲软时,依附的小型企业日子就非常不好过。况且,改革以后,主机厂或核心厂?