江苏有线运营支撑知识库的建设与研究

本文提出了一种基于先进信息化技术的知识库设计方案,并结合江苏省广电有线信息网络股份有限公司的实际情况,搭建了具有江苏有线特色的运营支撑知识库,不仅实现了对通信企业知识信息的全流程信息化管理,还为全省技术人才提供了学习、培训、交流的阵地,推动了公司数字化转型和技术创新。通过知识库的建设和应用,江苏有线探索了新的运营支撑模式,助力公司融创全业务高质量发展。

主数据管理平台在江苏有线数字转型中的应用与研究

本文重点介绍了江苏省广电有线信息网络股份有限公司在主数据管理平台项目建设方面的经验,依次介绍了主数据管理的概念、主数据管理平台建设过程,以及主数据管理平台在项目管理和采购供应链两大领域的应用,最后对公司主数据管理体系的进一步完善和发展做了展望。

ERP环境下江苏有线实施业财融合的应用研究

随着互联网与大数据的快速发展,企业数字化管理的时代已经到来,ERP系统的广泛应用和财务平台的全面智能化,促进了企业财务与业务的进一步融合。江苏有线自2008年成立伊始,就开始了企业信息化系统的建设,目前已经建成了财务、工程、项目、采购、合同、人力、财务共享中心等管理类系统。随着企业信息系统的不断建设,大量的业务系统和管理系统出现了流程不畅、数据不通的问题。本文结合新技术的应用,打造了一个全集团整体统筹的ERP系统,进一步提高了公司内部业务部门与财务部门的合作协作能力,使企业成为一个紧密联系的整体。而业务流程、财务流程和业务管理流程的不断改进和优化,可以有效地提高资源利用效率和工作效率。

江苏有线电子渠道的建设研究

针对传统服务渠道已经不能满足人们日益升级的服务需求的现状,江苏有线构建了包含电视营业厅、网上营业厅、自助终端、掌上营业厅、微信营业厅、支付宝在内的六大平台电子渠道体系。通过四年的建设与推广,交易总流水超4亿元,用户总数超100万户,有效地提升了江苏有线整体服务质量和营维水平。本文通过对江苏有线电视电子渠道的建设研究,为同行提供一定的借鉴和参考。

境外卫星电视节目授权审批监管系统建设

本文介绍境外卫星电视节目授权审批监管系统的建设情况。该系统采用基于J2EE架构,采用SPRING 3.0和Hibernate 3.5框架,实现了境外卫星电视节目审批、授权、监管全套管理流程,有效地支撑了卫星电视节目落地业务的开展工作。测试表明该系统在单台双路X86服务器环境下可支持500个并发同时访问,具备良好的可扩展性。

浅谈江苏有线电视游戏业务的运营

本文从介绍江苏有线全省运营电视游戏业务的实践经验入手,探讨基于互动机顶盒的电视游戏业务在省级广电网络的大规模商业运营模式。从电视游戏业务的业务规划、宣传策划、活动运营、客服流程、盈利模式、支付渠道等六个方面展开介绍,在最后对电视游戏业务的发展进行了总结和展望。

浅析江苏有线电子渠道的发展

背景 互联网商业的出现，使得实体渠道和中间商的地位变得岌岌可危，电子渠道拉近了服务提供商和客户之间的距离。