建筑设计企业构建内控与风险管理体系探讨

0引言 风险存在于企业内控的各个环节，存在于企业生产经营全过程。企业内部控制与风险管理好坏已成为其管理水平高低的重要评判标准。我公司是国内民用建筑设计企业中最早采用ISO9001质量管理体系管理设计产品质量的企业之一。近年来，公司又大力推进企业内控与风险管理体系建设，不断强化内控与风险管理工作，已取得明显成效。本文结合我公司内控与风险管理体系建设中的一些做法，对建筑设计企业如何有效构建内控与风险管理体系课题进行探讨。

浅谈战略管理会计及其在企业中的应用

随着我国社会经济30多年高速增长期结束,保持中高速经济增长将是一种新常态,经济增长方式也由过去的"三驾马车"驱动向未来创新驱动转变,企业之间的竞争日趋激烈。企业要在激烈的市场竞争中处于优势地位,必须要进行技术创新、体制机制创新、管理创新,依靠创新引领企业发展;制定明晰的企业发展战略,依靠发展战略为企业规划发展蓝图。战略管理会计服务的对象是企业发展战略。企业通过应用战略管理会计,能够对企业的经济活动进行统筹安排,对企业各项资源进行合理分配,并及时发现和化解经济战略风险,确保企业战略目标的实现。