加大监督检查力度 确保集体合同履行

铁道部十四局的集体合同是1997年在八个工程处和法人实体公司中全面实行的。为开好头,起好步,维护集体合同的严肃性,维护企业的整体利益和职工的具体利益,1998年初,局处组成调研组,对四处的平等协商、集体合同的内容、职代会审议通过和双方代表签字程序、监督检查的时效、履行的效果等方面进行了全面的调研。从整体上看。

围绕项目核算承包 加强班组民主管理

我们十四局所属商阜复线项目部是1993年4月组建的,下属五个工程队,共有职工518人。主要担负京九线商阜段67公里的复线施工任务,概算投资2.05亿元,建设工期至1995年底。我们根据复杂施工点多线长、任务分散的特点,全面推行责任成本核算、工点承包,并以此为载体,不断加强班组民主管理,促进了职工队伍建设和施工任务的完成。到今年6月底,累计完成产值1.2亿元,工期、效益、质量、安全等指标名列商阜线九个局级施工单位中的第二名。项目部被局、处评为经济核算、现场管理、劳动竞赛先进单位,荣获局颁发的质量杯、科技进步杯和建功立业杯。项目部工委被局工会评为先进工委,一个队。

工会要切实维护持股职工的利益

明确企业工会与职工持股会的关系 ,就是代表与被代表、管理与被管理的关系 ;企业工会要把维护持股职工的经济利益作为履行维护职责的重中之重 。

签订集体合同要“三加强”“三统一”

推行平等协商和集体合同制度,是维护职工利益的重要手段,是协调企业劳动关系的有效机制,是落实工会工作总思路的重要环节,同时也是一项涉及面广、难度很大的新工作。作者今年上半年自始至终参加了本企业一个下属单位签订集体合同试点的全过程,从实践中我们体会到,签订集体合同要在具体运作和实际内容上做到“三加强”、“三统一”。

开展“百天大干劳动竞赛”的五点启示

１９９８年下半年，由于基建规模不断扩大，基建投资不断增加，特别是铁路、公路建设，计划一调再调，投资一增再增，工期一压再压，使我局在山东乃至全国各工点的投资均有所增加。全局年初安排完成产值１６亿元的计划必须增加到２４亿元，承揽任务也由１６亿元增加到２４...

坚持组织考核与民主评议相结合认真做好领导班子考核建设工作

为了贯彻落实中央领导同志和上级党委关于加强国有企业领导班子建设的指示精神,铁道部十四局党委结合新形势下企业领导班子建设面临的新情况、新问题,采取组织考核与群众评议相结合的方法,认真做好企业领导班子考核建设工作。去年下半年。

充分发挥工会在推进企业市场化建设中的积极作用

在推进企业市场化的进程中 ,工会要以强化基层民主管理为切入点和突破口 ,切实维护职工的政治权利 ;工会还要以就业、工资和生活保障三项工作为重点 ,切实维护职工的各项具体利益 ,从而充分发挥工会在企业市场化建设中的积极作用。

建家建线一体化 固本强基促发展

建家、建线是讲政治、为职工的具体体现 ,是建企业、建队伍的积极步骤 ,是建文明、打基础的有效形式 ,是保工期、保质量的重要措施。在建家、建线过程中 ,应把建家建线的目标和内容有机结合起来 ,深入推进 ,在增内涵、上档次上求进展 ,见实效。

结合国外工程实际 努力建好职工之家

在条件极为恶劣的阿富汗施工,建好职工之家是一个崭新的课题,也具有重要意义。党政工领导要精心筹划,高度重视;要发动职工全员参与,依靠“建家”推动工程项目;还要创新“建家”内容,确保“建家”的质量。

湖南省张家界军分区为老区人民造福

近日，湖南省桑植县20户黄牛、黑山羊养殖大户与港越、九天、绿丰等6家省、市级龙头企业签订了“公司＋基地＋农户”发展模式协议书。