加强基本公共卫生服务项目资金监管的思考

以山东省东营市为例,分析基本公共卫生服务项目资金使用管理的现状和问题,在此基础上,提出健全组织、建章立制、狠抓落实等措施,以加强对基本公共卫生服务项目资金的使用管理。

突发公共卫生事件下医院预算调整策略研究

突发重大公共卫生事件,医院外部环境会发生重大变化,医院的战略规划、预算目标、内部资源也应适时调整以应对这种变化。本文立足公立医院实际,在广泛参阅国内外文献基础上,结合从事预算工作的经验与教训,构建公立医院支出预算分类模型。并以此为框架,提出特殊时期公立医院预算调整策略。

基于OCA管理思维的医院支出预算编制体系的构建

本文在广泛参阅国内外文献基础上,结合笔者从事预算工作的经验与教训,提出基于医院战略、约束理论与作业基础预算相结合的支出预算编制体系(简称OCA体系),着力解决医院战略与预算管理不相融合的难题,厘清医院战略目标、医院战略发展规划和预算三者之间的关系,同时探索将现代管理理念、方法和技术嵌入到预算管理各个层次和环节,构建现代医院预算管理新模式,以充分发挥预算管理在战略推进、资源配置、管理控制和业绩改进等方面的作用。