领导,你错配了么

知道组织如何运作还是远远不够的,高效的领导者还必须洞悉周边人员的无意识动机,毕竟人不是三维的实体,而是拥有丰富动机和多种决策方式的复杂有机体。高效领导者是那些能满足部下需求,对团体的发展历程给予密切关注的人,是能够消除他人的焦虑、为他人点燃希望的人,他们深谙解放他人之道,并能激发人们付诸积极的行动。要想创建或管理一个高效组织,我们必须弄清领导者和部下行为方式的复杂性,要认识到人并不是个三维的实体。

企业明星：神秘矛盾体

行动与反思、外向与内向、理想与现实、约束与自由……组织中的明星有一种处理矛盾的天赋。

遭遇“职场恶棍”怎么办

你在职场上可能遇到过这类人：他们善于制造借口,让别人显得不称职、不配合或者自私;他们并不关心诚信、沟通、合作、真实业绩等,唯一关心的是个人的权力和晋升;他们通常是少数人,但他们对组织的危害是巨大的……如何识别＂职场恶棍＂,并保护组织免受其害？本文解答的就是这个问题。

高绩效团队：俾格米人的启示

法国政治家兼小说家弗朗索瓦·勒内·夏多布里昂曾经说过：“杀了别人，也学不会怎么死啊。”生活在热带雨林中的俾格米人深谙这句话的意思，他们知道彼此照顾的重要性。我们后工业社会的团队成员，如果有同样的认识，将会合作得很好。

别挡住创造力的阳光

热爱自由的水瓶座都倾向于自由工作，但并不是所有的人都会选择这样的生活。制度优良的大企业从来都不吝对创造力的褒奖和鼓励，如何给那些富有创造力想法的人一个开阔的方向，是很多人都值得思考的问题。