精细化管理在门诊输液流程中的应用

目的探讨精细化管理在门诊输液中的应用效果。方法学习精细化相关理论知识;分析以往输液中出现的问题;运用精细化的理念和方法做指导,制定门诊输液管理流程,并进行应用管理。结果实施精细化管理后护士工作有序,患者输液等候平均时间由(40.3±3.9)min缩短至(12.6±3.6)min;患者对输液工作的满意率由80%上升到96%;输液护理缺陷明显降低。结论精细化管理在门诊输液流程中的应用,能指导和帮助护士有序的工作,缩短患者等待的时间,提高工作效率;有效地规避护理不良事件的发生,保障患者的输液安全;改善护患关系。

5M1E分析法对新冠肺炎期间消毒供应室消毒管理质量的影响

目的探讨5M1E分析法对新冠肺炎期间消毒供应室消毒管理质量的影响。方法2020年6月至2020年11月新冠肺炎疫情期间,根据疫情防控需要应用5M1E分析法对消毒供应室相关人员、方法、环境、监测、设备及材料方面存在的风险进行分析,并针对疫情建立消毒供应室感染管理防控策略,比较实施前(2020年1月至2020年5月)、实施后消毒供应室护理人员疫情防控知识及消毒供应室护理管理质量。结果实施后消毒供应室新冠肺炎防控知识(包括新冠肺炎传播途径、新冠肺炎易感人群、新冠肺炎临床特征、新冠肺炎检测方法、新冠肺炎防护措施、疫情下器械、物品清洗灭菌方法等)知晓率高于实施前(P<0.05)。实施后消毒供应室设备消毒管理、防控物资管理、科室感染防控应急预案、个人防控措施、工作区环境清洁消毒管理、医疗废弃物品管理、新冠肺炎病毒感染监测管理等护理质量评分高于实施前(P<0.05)。结论新冠肺炎期间应用5M1E分析法指导消毒供应室开展疫情防控策略,能有效提高护士防控知识及护理管理质量,有助于医疗防控工作开展。