基于"互联网+BIM"的全过程工程造价管理措施

新时期,各类高新技术取得了全面的进展,在多个领域中均发挥了强有力的作用。在工程造价管理中的作用也不容忽视,尤其是互联网+BIM技术的应用可显著提升工程造价管理的成效。但目前来看,该种管理方式还未全面普及,致使在全过程造价管理中还面临很多问题,对施工企业的经济效益带来一定威胁。为能有效改善此类问题,需首先明确在全过程工程造价管理中存在的主要问题,并探究利用“互联网+BIM”技术进行全过程工程造价管理的有效措施。

建设工程全过程信息化管理的应用

信息化时代背景下,建设工程应将全过程信息化管理作为工程建设管理发展的基本方向,强调建设工程管理工作的科学高效发展。本文初步阐述了全过程管理和工程信息化的基本概念,简要分析了建设工程全过程信息化管理的重要性和管理现状,最后从四个角度提出全过程信息化管理的应用策略,一方面希望丰富该领域研究成果,另一方面希望提高建设工程管理质量。

工程造价咨询企业内部管理的探讨

我国建筑业近几年来一直都是平稳的发展。为了更好的强化对施工单位的监管和管理,减少施工单位的成本,缓解施工单位的专业短缺等一些问题,国家对工程造价咨询企业进行了积极的推进。这既推动了我国工程造价咨询行业的蓬勃发展,也推动了工程造价咨询专业能力的提高,同时也为传统的工程造价咨询提出了新的管理问题。本文立足于我国工程造价咨询企业的现状,并结合国外的情况,对我国造价咨询企业管理问题进行了详细的剖析,并对其进行了完善。

工程量清单结算存在的问题及解决办法的研究

工程项目施工周期通常较长,同时具有一定复杂性,众多客观因素都会对其产生一定影响,造成实际的工程量和项目招投标过程中的工程量存在一定出入,由此产生了很多签证单和变更单。具体工程项目结算过程中,基于这些变化,工程双方往往会投入众多的精力与时间,若是没有得到适当处理,极为容易引发纠纷。基于此,本文首先分析了工程量清单结算中存在的不足,研究了工程量清单结算中存在问题的有效解决办法,以期能够对工程量清单结算工作的开展起到一定借鉴意义。