建设和谐文化 构建和谐社会

和谐文化是和谐社会的重要特征。建设和谐文化是推进和谐社会发展的必然要求,是构建社会主义和谐社会的一项基础性工程。建设和谐文化,有利于巩固全国人民团结奋斗的思想基础,促进经济社会的协调发展,化解矛盾,凝聚人心。建设和谐文化,要继承和发扬中国传统文化中的和谐思想观念,吸收借鉴世界优秀文明成果,立足社会生活实际,使和谐文化建设符合时代和现实的要求。

对加强改制企业党建工作的思考

改制企业党建工作是党的建设的重要组成部分。要突出重点,带动整体推进。深刻认识和把握加强改进改制企业党建工作的重要意义和目标定位,理顺改制企业党组织的隶属关系,完善分级负责制度,健全完善工作机制,加强党务工作队伍和党员队伍建设,发挥好改制企业党组织作用。

浅议知识经济时代的管理创新

知识经济的到来,给管理提出了新要求:知识经济时代的管理创新要遵循系统原则、价值原则、理性原则、动态原则和发挥优势原则。管理创新要从物本管理走向人本管理,从战术管理走向战略管理,从垂直管理走向水平管理,从硬件管理走向软件管理,走内涵化管理之路。

浅议思想政治工作的与时俱进

思想政治工作,是我们党的政治优势。思想政治工作处于知识、信息、人才和创新环境下,面临知识经济、规范市场经济、经济全球化和工作对象变化的挑战,必须坚持指导思想与时俱进原则。推动思想政治工作与时俱进的途径是:调整思想观念,树立工作新理念,促进人的全面发展;创新工作内容,传播新观念,普及新知识,教人新技能;调整工作方式,吸纳科技文化知识,增强科技含量,加大文化含量,提高管理含量。

增强企业宣传思想工作应对突发事件的能力

在处置突发事件过程中,企业宣传思想工作部门要确立思想政治教育新原则,充分发挥传统媒体优势,重视网络和手机等新兴媒体,牢牢掌握舆论的话语权,有效引导突发事件中的公众舆论,为企业和谐稳定发展提供舆论支持。

单井项目法 实时控成本

厉行节约、精细管理是中国石化企业文化的重要组成部分。傅成玉董事长多次强调,中国石化要不断强化精细管理,弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,努力倡导精细、勤俭的良好风尚。本期杂志这一组文章从不同侧面反映了中国石化各企业积极践行精细、勤俭办企业的具体行动,展示了各企业不断打造高度负责任、高度受尊敬的企业形象,为建设国际一流能源化工公司不懈奋斗的精神风貌。

“小”管理管出大效果

胜利油田渤海钻井总公司70420SL钻井队主要从事深井、超深井、定向井的钻探施工。近年来。该队结合班组实际，巧施“小”管理，收到了大效果。他们实施的“小”管理，包括以下6个方面：

工程质量保证视角下的房建工程质量管理策略

随着我国的建筑行业的飞速发展,建筑产业中房建的工程也在迅速发展,对于现今的建筑坍塌等事件的发生,使得房屋建设的安全性问题越来越受到重视,同时建筑工程企业对于房屋建设的质量也有了更高的要求。基于新疆地域的特殊性,应保障建筑工程的施工质量。我国通过对房屋建筑工程施工质量的控制和监督,使得在新疆地区的建筑工程高质量地完成了房屋的建设。所以,基于各种原因工程质量在房屋工程建设具有很大的实际意义,不仅保证了人们居住环境的安全性,同时为社会稳定的发展具有重大的意义。文章从工程质量保证视角下的房建工程质量管理策略,进行了详细的分析和总探讨。

成本精细化管理到班组

胜利石油工程公司渤海钻井一公司32533SL钻井队主要承担3000米以内直井、大位移定向井、水平井的钻探施工。近年来,该队强化单井成本精细化管理体系,创新实施班组成本写实,按照"预算-写实-分析-考核"的程序,进行班前分解、班中控制、班后总结,实现班组管理水平螺旋式上升。成本预算分解到班组32533SL钻井队根据公司下达的单井预算,对单井成本进行分解,开钻前由成本员向三个工程班组下达单井成本控制总指标和分解指标。