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谈谈鞋类企业如何精细管理
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作者 曾志玺 《投资与创业》 2012年第5期54-54,共1页
在面临激烈的市场竞争下,微利的中小企业如何向管理要利润,引入精细化管理模式,控制产品环节的人、财、物配置,提高企业经济效益。本文主要探讨鞋类企业引进精细管理模式的重要意义及精细化管理侧重的措施。
关键词 鞋类企业 精细化管理 意义 措施
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破解山区县民营企业招工难题的几点对策
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作者 曾志玺 《中小企业管理与科技》 2008年第35期77-77,共1页
据不完全统计,全国缺劳工几千万人,仅广东缺工200多万人,福建缺工60万人,山区民营企业。工荒“现象更是雪上加霜,不分生产旺季和淡季都在招工,但又招不到几个人,开工率只有70%—82%。
关键词 民营企业 招工 人力资源管理 人才培养
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企业缺工原因分析与对策
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作者 曾志玺 《工会博览(理论研究)》 2010年第11期41-42,共2页
我国从2004年开始由劳动力过剩时代向劳动力短缺时代转变,全国性劳动力不足呈显著态势。在经济飞速发展的现代社会,企业产品订单增加,劳动密集型企业急需批量招工,企业用工短缺现象较为突出。本文围绕企业缺工问题进行深入分析,并... 我国从2004年开始由劳动力过剩时代向劳动力短缺时代转变,全国性劳动力不足呈显著态势。在经济飞速发展的现代社会,企业产品订单增加,劳动密集型企业急需批量招工,企业用工短缺现象较为突出。本文围绕企业缺工问题进行深入分析,并提出相应对策。 展开更多
关键词 民营企业 缺工 对策
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图图品牌催生奇迹的实践与思考
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作者 曾志玺 《投资与创业》 2012年第6期14-14,共1页
欧美龙公司在短短不到10年的时间迅速发展成为集团公司,崛起为后起之秀。笔者通过对欧关龙公司和陈忠实董事长的研究,发现其借助图图品牌的力量,发展战略值得借鉴。
关键词 经济 品牌
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“图图品牌”放飞梦想 开创美好的明天——福建欧美龙集团召开2011年春季新品研讨会暨童装时尚发布会
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作者 刘文镇 曾志玺 《中国品牌》 2010年第11期116-116,共1页
10月10日,一场绚丽的童装秀在福建欧美龙集团公司总部热力上演,吹响了图图品牌正式进军国内童装市场的号角。此次发布会规模空前,在现场如潮的掌声中,来自全国各地的图图事业伙伴与众多与会嘉宾一起,共同见证了图图童装盛大的启动仪式,... 10月10日,一场绚丽的童装秀在福建欧美龙集团公司总部热力上演,吹响了图图品牌正式进军国内童装市场的号角。此次发布会规模空前,在现场如潮的掌声中,来自全国各地的图图事业伙伴与众多与会嘉宾一起,共同见证了图图童装盛大的启动仪式,并现场观摩这场融合时尚、环保、低碳等理念的图图童装发布会。 展开更多
关键词 童装市场 集团公司 发布会 品牌 时尚 欧美 福建 梦想
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立足营销开拓市场 品牌战略助力腾飞——访福建欧美龙集团公司董事长陈忠实 被引量:2
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作者 刘文镇 陈金昌 曾志玺 《中国品牌》 2011年第12期110-111,共2页
一个行业发展到成熟阶段,必然由产量的粗放竞争向标准化竞争过渡,儿童用品行业发展也不例外。近日,欧美龙集团高分通过验收,成为童鞋业首家"国家4A级标准化良好行业企业"。这表明欧美龙在规范化管理。
关键词 集团公司 开拓市场 欧美 品牌战略 陈忠实 董事长 儿童用品行业 营销
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图图品牌:辉煌2010 腾飞2011
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作者 郑文平 曾志玺 《中国品牌》 2011年第1期99-99,共1页
站在岁末年初的路口,时间如一列高速列车一头扎进前方的黑暗中,留给我们片刻的恍惚和猛醒般的思考。百花齐放般的中国童鞋行业在2010年呈现出的发展势头让人赞叹,百舸争流般的中国童鞋行业在2010年展现出的激烈竞争局面蔚为壮观。这... 站在岁末年初的路口,时间如一列高速列车一头扎进前方的黑暗中,留给我们片刻的恍惚和猛醒般的思考。百花齐放般的中国童鞋行业在2010年呈现出的发展势头让人赞叹,百舸争流般的中国童鞋行业在2010年展现出的激烈竞争局面蔚为壮观。这其中,图图品牌的表现尤为精彩独到…… 展开更多
关键词 品牌 2010年 高速列车 百花齐放 激烈竞争 行业 童鞋 中国
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陈忠实:用心打造新的童鞋王国——后危机时代福建欧美龙集团导入精细化运营战略
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作者 刘文镇 曾志玺 王晓北 《中国品牌》 2010年第10期120-121,共2页
经济危机已经过去了一段时间,国际形势跌宕起伏,变幻莫测,各种力量粉墨登场,加紧角逐,纵横捭阖,分化组合,加强危机后的重大变革和发展,为后国际金融危机时代布局谋篇,力争在竞争的舞台上占据有利地位……福建欧美龙集团旗下品牌"图... 经济危机已经过去了一段时间,国际形势跌宕起伏,变幻莫测,各种力量粉墨登场,加紧角逐,纵横捭阖,分化组合,加强危机后的重大变革和发展,为后国际金融危机时代布局谋篇,力争在竞争的舞台上占据有利地位……福建欧美龙集团旗下品牌"图图"作为中国童鞋健康领域领导品牌,率先在全国同行高举改革创新旗帜,导入精细化运营发展模式,在职业化团队的建设、生产工序的优化以及品牌的美誉度传播等方面齐头并进,在不到半年时间里面效果显著,成绩斐然,一个新时期的童鞋王国雏形已经形成…… 展开更多
关键词 后危机时代 运营战略 精细化 童鞋 导入 集团 欧美 福建
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