如何利用竞争情报对付价格战

在大多数情况下，价格战会使竞争双方受到伤害，因此，企业应努力避免 价格战。一般来说，产品差异化少，竞争对手多，产业生产能力过剩，顾客集中度高的产业 最容易爆发价格战。导致价格战的诱因主要有：对竞争对手的错误理解，经理们的判断错误 及投资过度。要避免价格战的关键是了解竞争对手，利用竞争情报制定正确的竞争战略。

国际工程投标中的博奕

投标是获得国际工程项目的主要手段,投标成功与否直接关系到一家企业在海外的经营利润乃至在海外的生存,因此它在国际工程承包工作中占有极其重要的位置。自70年代末以来,我国企业通过大量的实践积累了一定的经验。但我国在海外工程的投标中还存在许多不足之处。