-
题名转型,要么淘汰
- 1
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《共产党员》
2005年第6期57-57,共1页
-
文摘
2004年,被书界人士称为“执行之年”,其“始作俑者”是一本新书《执行》。作者之一拉里·博西迪是资产价值240亿元的霍尼韦尔国际,公司的退休董事长和首席执行官,而另一位作者拉姆·查兰,是一位备受推崇的商务顾问,在高级管理人员中间以解决最棘手问题的卓越能力而闻名。由这么两位重磅型人物捉刀,该书分量自然不轻。
-
关键词
转型
淘汰
高级管理人员
2004年
首席执行官
《执行》
资产价值
董事长
作者
国际
韦尔
公司
顾问
商务
卓越
中间
-
分类号
F279.23
[经济管理—企业管理]
-
-
题名德鲁克:热眼旁观写世界
- 2
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《人力资源管理》
2009年第11期88-89,共2页
-
文摘
美国《商业周刊》称赞德鲁克为"当代不朽的管理思想大师"。《经济学人》对他的评价是:"如果世界上真有大师中的大师,那个人的名字必定是彼得.德鲁克。"今年是德鲁克诞辰100周年,本期特别策划"德鲁克经典管理图书"专题,作为对大师的敬仰和纪念。目前出版的德鲁克中文书籍有《卓有成效的管理》、《管理新现实》,《德鲁克看中国与日本》、《管理知识型员工》、《变动世界的经营者》、《养老金革命》、《最后的完美世界》(小说)和《行善的诱惑》(小说)等。
-
关键词
德鲁克
世界
诞辰100周年
管理思想
《商业周刊》
《经济学人》
中国与日本
知识型员工
-
分类号
F270
[经济管理—企业管理]
C93
[经济管理—管理学]
-
-
题名回归本质,从“执行”到“转型”
- 3
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《科技与企业》
2005年第4期71-71,共1页
-
文摘
过去的2004年,被书界人士称为“执行之年”,我们可以从诸多书场中标着“执行”、“赢在执行”、“细节决定成败”等大同小异的书名上略见一斑。其“始作俑者”2003年推出了一本新书《执行》,作者之一拉里·博西迪是霍尼韦尔国际公司的退休董事长和首席执行官,而另一位作者拉姆·查兰,是一位倍受推崇的商务顾问,在高级管理人员中间以解决最棘手问题的卓越能力而闻名。因此,由这么两位重磅型人物捉刀,该书份量自然不轻。
-
关键词
“转型”
霍尼韦尔国际公司
回归
高级管理人员
2004年
2003年
首席执行官
《执行》
质
董事长
作者
中标
成败
顾问
商务
卓越
中间
-
分类号
F275
[经济管理—企业管理]
F471.266
[经济管理—产业经济]
-
-
题名格雷厄姆教给巴菲特什么
- 4
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《首席财务官》
2008年第7期94-94,共1页
-
文摘
有人说,投资界如果没有格雷厄姆,就如同共产主义没有马克思。以卓越的投资业绩和两泰巨著(《证券分析》和《聪明的投资者》)实现了立功立言的格雷厄姆,在投资界的影响几乎无人能及。他使证券分析成为一个生机勃勃的行业,其大力倡导的价值投资理念更被巴菲特等投资大师不断发扬光大。
-
关键词
格雷厄姆
巴菲特
《聪明的投资者》
价值投资理念
证券分析
共产主义
投资业绩
马克思
-
分类号
F830.91
[经济管理—金融学]
G219.19
[文化科学—新闻学]
-
-
题名在“破坏”中创新增长
- 5
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《21世纪商业评论》
2006年第7期118-122,122,共5页
-
文摘
企业寻求增长,为何却总迎来衰退?是增长太难,创新太苦?还是总也找不到合适的管理者?《困境与出路》则解释了如何通过破坏性增长策略去突破增长加速衰退的怪圈。
-
关键词
创新
《困境与出路》
管理者
破坏性
衰退
企业
合适
-
分类号
F270
[经济管理—企业管理]
-
-
题名探讨继电器在电气工程及其自动化低压电器中的应用
- 6
-
-
作者
曾昭逸
-
机构
江西省送变电工程有限公司
-
出处
《华东科技(综合)》
2021年第2期301-301,共1页
-
文摘
在电路运行中,继电器属于重要防护器件,对于电气工程及自动化低压电器起着关键性的作用,合理的应用可进一步促进电器工作效率的提升。本文主要围绕继电器在电气工程及其自动化低压电器中的应用进行了探讨分析,以供参考。
-
关键词
继电器
电气工程
自动化低压电器
应用
-
分类号
N
[自然科学总论]
-
-
题名圈子力量
- 7
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《百姓》
2005年第6期39-42,共4页
-
文摘
整个社会都是以圈子为单位来相互依存和竞争的,而对个人是不大承认的,即使偶有孤胆英雄奋力抗争,结果也往往以悲壮收场。他们甚至有时连竞争对手都找不着,如同可笑的堂吉诃德那样只好去斗风车。
-
关键词
相互依存
圈子文化
领导权威
-
分类号
S
[农业科学]
-
-
题名回归本质,从“执行”到“转型”
- 8
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《中国石油企业》
2005年第4期121-121,共1页
-
文摘
过去的2004年,被书界人士称为“执行之年”,我们可以从诸多书场中标着《执行》、《赢在执行》、《细节决定成败》和《没有任何借口》等大同小异的书名上可见一斑。其“始作俑者”是2003年推出的一本新书《执行》,作者之一拉里·博西迪是公司价值240亿元的霍尼韦尔国际公司的退休董事长和首席执行官,而另一位作者拉姆·查兰,是一位倍受推崇的商务顾问,在高级管理人员中间以解决最棘手问题的卓越能力而闻名。因此,由这么两位重磅型人物捉刀,该书份量自然不轻。
-
关键词
“转型”
《没有任何借口》
《细节决定成败》
霍尼韦尔国际公司
回归
高级管理人员
《执行》
2004年
2003年
首席执行官
公司价值
质
董事长
作者
中标
顾问
商务
卓越
中间
-
分类号
F275
[经济管理—企业管理]
F272.92
[经济管理—企业管理]
-
-
题名日本商业的独特基因——读《日本商业四百年》
- 9
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《企业观察家》
2011年第6期124-124,共1页
-
文摘
同为东亚国家,同受儒家和佛教文化熏染,但中日两国自从19世纪中后期却开始走向了两条不同的发展道路。日本凭借明治维新一洗旧貌,走上对外开放、富国强兵之路;而中国仍沉疴难去,积贫积弱,备受凌辱,直至新中国成立。政局动荡、朝代更迭可以解释部分原因,但更深层次的原因何在?借助陈伟的《日本商业四百年》,我们能从另一个角度一窥日本商业的独特基因及其生长土壤。尽管这并不是作者的初衰,但在我看来,这该是本书的更大价值所在。
-
关键词
日本商业
明治维新
基因
日本政府
商业环境
精神
诚信
中国传统
仁爱
发展道路
-
分类号
F
[经济管理]
-
-
题名医者的新三重境界——读《求医不如求己》
- 10
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《全国新书目》
2007年第7期9-9,共1页
-
文摘
"上医治未病,中医治病初,下医治病重",这是通常我们所说的医者三境界。类似的话还有"上医治国,中医治人,下医治病",不过此为另一范畴,姑且不论。在此之外,从中里巴人的《求医不如求己》中,我们还可以看出医者的新三重境界。
-
关键词
三重境界
治未病
中医世家
医治
里巴
养生之道
最高境界
作者
治病
使用手册
-
分类号
R-5
[医药卫生]
-
-
题名对冲基金风云录
- 11
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《证券导刊》
2007年第8期91-91,共1页
-
文摘
“只看见贼吃饭,没见过贼挨打”。我们往往惊叹于手握重金的对冲基金经理们挥舞着金融衍生工具时的豪迈与辉煌,却很难知道其辉煌的背后又是什么。所幸,巴顿·比格斯,这位与索罗斯。
-
关键词
对冲基金
基金经理
金融衍生工具
投资机会
索罗斯
刺猬
作者
生活
本质
感知
-
分类号
F832.51
[经济管理—金融学]
-
-
题名变革辞典
- 12
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《国企》
2013年第11期118-119,共2页
-
文摘
在30多年的高歌猛进之后,中国经济和社会发展再次走入了一个十字路口,各种理论纷争、利益冲突及选择之艰难扑朔迷离。为了回答这个问题,财经作家吴晓波以四大利益集团博弈法与四大基本制度分析法为分析框架,“从历代经济变革中探研得失,寻找规律与逻辑”,写出了这部《历代经济变革得失》,为我们提供了更宏大的分析视野和更长的分析周期。
-
关键词
经济变革
辞典
制度分析法
十字路口
社会发展
中国经济
利益冲突
利益集团
-
分类号
F279.23
[经济管理—企业管理]
-
-
题名医者的新三重境界
- 13
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《社区》
2008年第14期14-15,共2页
-
文摘
“上医治未病,中医治病初,下医治病重”,这是通常我们所说的医者三境界。类似的话还有“上医治国,中医治人,下医治病”,不过此为另一范畴,姑且不论。在此之外,从中里巴人的《求医不如求己》中,我们还可以看出医者的新三重境界。
-
关键词
治病理念
中国
医生
中医
-
分类号
R2
[医药卫生—中医学]
-
-
题名目前个人基金投资的思路
- 14
-
-
作者
曾昭逸
-
出处
《大众理财顾问》
2004年第11期64-65,共2页
-
文摘
作为一个基金投资者,在投资前需要思考三个渐进性的问题:一是目前的市场如何,是否适宜基金投资;二是该选什么样的基金;三是基金投资时机的把握。下面从这三个问题步步道来,希望能为个人投资者梳理出一个大体的基金投资思路。
-
关键词
基金
投资者
市场
上市公司
-
分类号
F832.5
[经济管理—金融学]
-