灵活运用财政机制 促进企业集团发展

大力推进社会生产力的发展,是我国经济部门乃至全社会的首要任务。襄樊市财政部门锐意改革,开阔思路,选定核心企业,积极帮助企业实行内扩外联,大力发展横向经济联合,促进了经济效益的稳步提高。近几年来,按照本市“发挥优势,城乡通开、横向联合,振兴经济”的战略规划要求,灵活运用财政机制,配合有关部门从资金上、信息上、决策上对横向联合予以大力支持,并给予政策优惠。组织与推动企业群体向8个方面集结:一是以城乡结合为纽带,向大中型骨干企业集结:二是以优质原料为基础,向农副产品的工、农、商联合,产、供、销、加工一条龙集结;三是以同类产品为核心,向名优产品结集;四是以二汽为依托,向优势行业集结;五是生产与科研相结合,向工业发达的设备优势和科研单位的技术优势人才优势集结;六是以合资经营形式,向产品的联营联销集结;

适应改革需要实行专业管理 老河口市会计局诞生

3月12日,湖北省老河口市会计局宣布成立。据悉这在全国还是第一个设置管理会计人员的专门机构,因而受到财政部和省财政厅的高度重况,省财政厅副厅长陶德雄专程到会祝贺。长期以来会计人员由所在单位行政领导负责管理,这对发挥会计人员的监督、服务、参谋等作用受到一定的限制。成立会计局是贯彻党的十三大精神,适应体制改革和经济建设发展的需要;是建立科学的分类管理体制,依照《会计法》,实行会计专业化管理的大胆尝试。

实行“四定”包干利润成倍增加

自去年四月牲猪,鲜蛋取消派购政策后,市场肉,蛋实行议购议销,多家经营。大部分食品企业面对这种新情况,应变措施不力,管理有所放松。致使经营量大幅度下降,亏损猛增,给国家财政带来很大压力。如何扭转这种局面,充分发挥国营食品企业的主渠道作用,以丰富肉食供应,活跃城乡市场。满足职工的消费要求,是当前搞活食品企业的一个新课题。今年以来,宜城县龙头乡食品所面对激烈的市场竞争、不怨天尤人。而是从进一步完善经营责任制入手。把职工的个人利益与经营效果挂勾,狠抓“四定”包干,促进了购销两旺。元至四月份,该所供销售牲猪比上年上升11.02％,收购鲜蛋比上年同期上升155.32％。

大胆改革用人制度 公开招聘财政干部

南漳县在组建乡级财政的过程中,按规定,每个乡财政所需配备二至三名财政干部。为了把一批德才兼备的乡镇青年,选拔到财政工作岗位上来,他们大胆改革用人制度,废除终身制,实行合同制,在全县范围内实行公开招聘,择优录用,不拘一格选拨人材。全县七十个乡级财政所,共招聘乡财政干部一百四十人; 在招聘中,南漳县财政局坚持任人唯贤,不拉关系、不走后门,严格把好考核、考试和体检“三道关”。新招聘进来的乡财政干部;高中以上文化程度的占95.6％,

分类管理 集中调控——襄樊市预算外资金管理又出新办法

1994年底,襄樊出台了“分类管理、集中调控、统筹安排、综合平衡”的新办法。 该办法最明显的特点是跳出了预算外资金所有权和使用权不变的认识误区,将预算内、外资金捆起来使用,真正发挥出预算外资金弥补预算内不足。

在紧缩中稳定财政——湖北省谷城县开拓财源、增收节支情况的调查

1990年,湖北省谷城县财政部门面对资金紧缺、市场疲软、农业受灾、工业滑坡的严峻现实,为稳定重点财源、确保财政收支平衡,全面开展了增收节支活动,取得了明显成效。去年1至9月份,全县共完成财政收入2113万元,提前3个月、超额2.82%完成了全年收入任务,比上年同期增长6.02%;财政正常支出为1528万元,

建设梯级财源 促进地方经济发展

襄樊市财政局紧紧围绕发展社会生产力的目标,坚持改革,大胆探索,努力为地方经济稳定协调发展服务,开辟了一条'梯级财源'建设的新路子.全市经济充满活力,财源充满后劲,保持了财政收入的稳定增长.1988年全市财政收入达到6.3亿元,与地市合并前的1983年相比增长1倍,连续17年实现了全市财政收支平衡并略有结余.我们的做法和体会是: