浅谈电力企业在国企改革中的探索与实践

国企改革三年行动横跨“十三五”收官与“十四五”开局前三年,是进一步落实国企改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图,具有可量化和可考核的特点。在此背景下,贵州乌江水电开发有限责任公司顺势而为,主动补“短板”,积极加快改革步伐,不断优化体制机制,持续增强发展新动能。