激励青年职工的积极性

培养跨世纪的金融人才,是当前金融工作中一项十分重要而紧迫的任务.占金融队伍总数70%左右的青年职工,将成为跨世纪金融改革的主力军.如何关心青年职工的成长,把青年职工培养成为跨世纪的金融人才呢?我认为当务之急要从调动青年职工积极性入手,激发青年职工的内在潜能,使青年职工焕发出青春活力,焕发出健康、积极向上的精神面貌,以最大的热情投入到学习、工作和生产中去.“激励者”以身作则,是调动青年职工积极性最基本的前提“世界上只有不合格的指挥者,没有带不好的兵”.“激励者”和“被激励者”两方面,起决定性作用的是前者.从古代驰骋沙场的岳家军到当今饮誉中外体坛的“马家军”,都无例外证明了这一点.青年职工积极性激励问题,涉及“激励者”和“被激励者”这两个方面,首先要把眼睛盯住“激励者”,抓住了这一矛盾,就抓住了问题的本质,领导者的影响力对调动青年职工积极性起着至关重要的作用.“火车跑得快,全靠车头带.”领导者是企事业的带头人,其作为“激励者”,应该正确认识自己,